主题：购物中心商业业态分享：区域型购物中心概念特点及典型案例分析

　　购物中心在国外经历半个多世纪的发展，已发展成为一种成熟的商业业态(购物中心设计)，并已形成便利型、近邻型、社区型、区域型、超区域型、直销折扣型、主力店型、特色型七大特色。今日以区域型购物中心为话题切入点，与您分享区域型购物中心的概念、特点、典型案例及其对经济的作用。

　　一、区域型购物中心的概念

　　区域型购物中心，指将商业项目的目标消费群锁定在一定范围内，并根据本区域内商业环境及消费者的特点而打造的购物中心，旨在成为区域范围内的商业龙头。

　　二、区域型购物中心的特点

　　1、规模大、投资大

　　2、设计建设周期长

　　3、营运管理专业性强

　　4、需要强力消费支撑

　　三、区域型购物中心典型案例—港汇广场

　　港汇广场，由香港物业发展市场的楚翘----香港恒隆集团等投资50亿元人民币的港汇广场，拥有包括商铺、写字楼、住宅、酒店、豪华寓所及工业物业的庞大物业组合。港汇广场是恒隆集团在上海的第一个商业地产项目。

　　1、区域和地段

　　港汇广场位于商业发展相当成熟的商业副中心----徐家汇商圈落户。 徐家汇位于上海西南部，是中西文化的交汇点。徐家汇商圈东依市中心商业区和中央商务区，西连虹桥开发区和虹桥机场，南有漕河泾，是连接市中心和高科技开发区的重要枢纽，人流、车流、物流交汇云集。徐家汇现代商业中心汇集了港汇广场，东方商厦，太平洋百货，汇金百货，美罗城，第六百货，太平洋数码广场等众多商厦，构成了著名徐家汇商圈，徐家汇商圈建筑群体已成为上海市地标式建筑。

　　2、明确的市场定位和特色营造

　　港汇广场前期的市场调研包括上海的经济指数、市场表现、人文状况、消费能力、收入水平、商业环境、区位定位、竞争因素等各项指标。从微观环境出发，港汇广场所在的徐家汇商圈是上海市成熟的商业副中心。港汇广场的决策是走精品购物中心的路线，融入商圈、共享资源、错位经营、互补竞争;坚持“放水养鱼”和“先做人气，再做生意”的原则。

　　3、人性化的商场布局和多功能的业种配置

　　港汇广场的商场布局大气、简洁、典雅。商场内46%的面积被作为公共区域和开放空间，没有租金收入，对此有些业内同行表示不理解。但公司认为，对于公共空间要敢于牺牲，但绝不浪费。作为现代化购物中心，给消费者提供宽敞舒。

　　四、区域型购物中心对经济的作用

　　1、区域型购物中心能吸引消费者舍近求远前来购物

　　与其他类型购物中心相比，区域型购物中心能带给地区不一样的贡献，并能得到广大消费者关注和认可。

　　2、区域型购物中心对周边市区购物中心的重大改进起关键性作用

　　区域型购物中心经常扮演 着“第一个开发项目”的角色，提升开发商和业主们的信心，尽管这明显是零售带来了高值回报。另一关键因素是，大力改善基础设施和交通便利性，通常会与购物 中心一起出现，通过这些方式使这个地区对开发商更具吸引力。这些因素带动了区域型购物中心周边的大量新投资。

　　3、区域型购物中心给所在社区带来了经济效益和一些福利

　　区域型购物中心的出现同样给所在社区带来了经济效益和一些福利。最为明显的是，它们提供整套购物娱乐设施，规模与市中心购物中心相似，为当地社区提供了高水平的购物体验，远高于当地区可以提供的水平。

　　4、区域型购物中心提供大量本地就业机会

　　区域型购物中心由于规模、范围和特性，能提供大量本地就业机会，与就业、改造和教育机构合作，为这些行业提供培训和发展机会。