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主题:毛大庆升职 “少帅”刘肖接棒万科加码商业地产

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毛大庆升职 “少帅”刘肖接棒万科加码商业地产

  毛大庆没有“被离职”,他升职了。

  今年6月被传因“内部发言”而“下课”的毛大庆,昨天宣布了升职的消息:他将于明年1月1日赴任万科北京区域首席执行官,兼北京公司董事长,北京万科总经理由杭州万科原总经理刘肖接任。

  毛大庆在昨日的感谢信中强调,在万科的业务谱系中,商用地产业务正变得越来越重要。

  而现年35岁的刘肖则为名副其实的“少帅”。管理层的调整与变更,既伴随着万科的转型,也预示着万科转型的方向。  
  
  刘肖

  万科的“少帅”

  曾经,毛大庆也是万科的一名“少帅”。

  毛大庆1969年出生,北京人,2009年加入万科,此前任职于凯德置地,在万科的职位是万科集团高级副总裁、北京万科总经理。

  今年“五一”前后,毛大庆发表的楼市周期性下行的言论,被频繁在网络传播,彼时,有说法称他在万科的位置将被取代。6月中旬,有微博爆料称,北京万科总经理毛大庆将被调任至集团,同时杭州万科总经理刘肖将接替毛大庆出任北京万科总经理一职。随后,“万科或已对毛大庆采取了禁言管控”、“万科迎严峻人事危机”等传言也不胫而走。

  但是6月下旬,北京万科与毛大庆本人均否认了上述传闻,在万科B股转H股时,毛大庆还以一张与万科一、二号人物王石、郁亮在港交所的合影,为这起人事变动传闻作结。

  对于昨日早间“刘肖接任北京万科总经理”的说法,昨日11点40分,毛大庆通过微信朋友圈正式著文回应称,他将于明年1月1日赴任万科北京区域首席执行官,兼北京公司董事长,北京万科总经理的确将由杭州万科原总经理刘肖接任。同时,他担任的万科集团高级副总裁职务不变。

  在万科高管中,刘肖身上的“精英”标签十分惹眼:中国人民大学研究生毕业,曾是麦肯锡的商业分析员,后赴哈佛商学院攻读MBA。2012年,33岁的刘肖从万科集团战略投资管理部总经理的位置,调任杭州,成为杭州公司第四任总经理。

  2013年,北京万科首次在前三季度达到销售目标,全年销售额约达160亿元。而据杭州当地媒体报道,同年,在刘肖的带领下,杭州万科业绩达到103亿元,使万科成为了杭州市场上继绿城、滨江后又一个年度销售额破百亿的品牌开发商,同时也是首个在杭州销售过百亿的外来开发商。

  与此同时,毛大庆昨日还宣布,他在万科集团商用地产业务负责人的职位,由原北京区域首席执行官丁长峰接替。

  在万科高管中,丁长峰曝光率相对较低,但实际上,这个1995年就出任《万科周刊》主编的职业经理人亦出身名校,并被称为万科早年实力派中的重磅级人物。丁长峰历任万科东北经营管理本部副总经理、上海万科总经理、万科执行副总裁,2005年开始作为北京区域第一负责人,统筹管理包括北京万科在内的区域城市公司。据本报记者了解,他今年的相当一部分精力,放在近期即将开业的松花湖项目,该项目是万科在旅游地产上的初次“大手笔”。

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  根据万科相关人士对《第一财经日报》记者的介绍,目前万科集团总部下设四大区域,深圳、上海、成都和北京,区域公司下设城市公司的,区域公司的职能是,统筹协调所在区域各城市公司的业务发展。

  有着400余名员工的北京万科,在城市公司中的地位举足轻重。昨日业内有说法称,毛大庆此时被任命为北京区域公司负责人,是“强化区域公司管理职权”的信号,也意味着万科未来将强化北京区域发展。同时有消息称,未来的2015年,万科将对区域公司进一步放权,使其由原“总部派出的管理机构”逐步变为“承担经营管理责任的事业部”。

  本报记者昨日晚间从接近万科人士处了解到,未来毛大庆将负责北京区域10个城市公司、5个事业部。

  毛大庆没有对此作出回应。他只是在感谢信中强调,白银时代,转型正成为房地产行业首要课题,同时万科也已由住宅供应商升级为城市配套服务商。然而,值得注意的是,毛大庆说了这样一句话:“在万科的业务谱系中,商用地产业务正变得越来越重要。”

  事实上,商业地产出身的毛大庆所带领的北京万科,除了统筹万科在北京的住宅合作开发,还承担着探路商业地产的使命。如何像凯德般轻资产运营、解决商业物业的资金沉淀问题,也是毛大庆近年在万科工作的重点。

  据毛大庆今年下半年提供的数据,万科商用业务资源总量在2000万平方米左右,2014年底到2015年年初,东莞长安万科广场、北京中粮万科半岛广场等8个商业项目计划开业,未来三年,北京、武汉、深圳等城市近20个项目也将陆续进入运营期。

  今年9月底的万科30周年北京媒体见面会上,本报记者曾就万科商业地产未来占比询问万科总裁郁亮,虽然认同轻资产运营,但郁亮当时给出的回答是:“未来十年,传统住宅业务仍然是万科的重中之重,至少在50%以上。”

  关于房企对商业地产的态度,今年9月,时任华远地产董事长的任志强曾对本报记者分析称:“土地市场出售的土地性质,决定了房企所谓的商业转型方向,在一线城市,纯住宅用地已经难觅踪影,房企若要拿地,就必须做商业配套。”他当时举例说,去年北京市全年售卖的地块中,约有三分之二是包含商业的混合类用地,而去年万科在北京拿的十余幅地块中,仅有2块是纯住宅用地。
  (来源:第一财经日报 作者 蔡胤)

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