当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:如何降低降低人工成本,反而增加工资,申请加精

有困难找大叔

积分:74  联商币:45
  |   只看他 楼主

更多类容在请留邮箱,资料是ppt图文并茂的,这里展示不了

1人工成本的构成 

2影响人工成本的两大因素 

3如何通过薪酬设计降低人工成本

4如何通过科学定编降低人工成本

先理解以下概念:

人均面积
人均劳效
人事费用率
干部比例
促销员比例  


第一步:对门店现有编制进行分析(五大参数)
第二步:通过分析找出问题(对照行业标准和内部均值)
第三步:寻求定编调整优化的措施(纵向压缩/横向合并)
第四步:对编制进行调整实施(优胜劣汰/平稳过渡) 
第五步:跟踪分析,效果对比(减员增效) 

项目     面积   销售  人数 促销员 干部占比  促销员比例 工资 人均面积 人均工资 人均劳效 人事费用率
调整前 3000   120  100      15       44%            15%   15万   30  1500  1.20万   12.5%
调整后 2500   150   53       20       25%              38%  9.54万  47  800   2.83万    6.36%


有困难找大叔- 该帖于 2014/12/18 15:30:00 被修改过
---------------------------------------------------
自建的老板店长交流群欢迎各位互相学习114785216
禁止一切广告行为

18975926856

积分:145  联商币:148
  |   只看他 2楼
18973902051@qq.com,谢谢
---------------------------------------------------
专注商超策划,点燃无限创意
新店筹备、老店整改、布局规划、人员培训、3D空间设计、各类风格VI设计、营销策划咨询、商业地产招商代理

商超咨询

积分:3656  联商币:1112
  |   只看他 3楼

2974577507qq.com   谢谢    


411472810

积分:43  联商币:9
  |   只看他 4楼
472240072@qq.com 谢谢

1dff1

积分:46  联商币:2
  |   只看他 5楼
64208549@QQ.com

pgdcxl

积分:24  联商币:12
  |   只看他 6楼
123571473@qq.com,谢谢

雪杨风

积分:361  联商币:127
  |   只看他 7楼
24983146@qq.com,谢谢!

零售白狼

积分:6651  联商币:867
  |   只看他 8楼
增长不光是减员增效,每家门店和公司情况不同,相对的提高各种坪效是对的.请上传,具体案例,或者资料, 只是这种目录,没法设为精华帖.
---------------------------------------------------
醉里挑灯看剑,梦里听雨吹风;不忘初心,归去,也无风雨也无晴;联系方式 QQ与微信号同步493777439 联商店长群248413719 46493718超市大家谈

食时鲜

积分:32  联商币:37
  |   只看他 9楼
RE:如何降低降低人工成本,反而增加工资,申请加精
引用“ 零售白狼 ”发表的帖子:
--------------------------------
增长不光是减员增效,每家门店和公司情况不同,相对的提高各种坪效是对的.请上传,具体案例,或者资料, 只是这种目录,没法设为精华帖.


394200272谢谢


回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104