占地108亩,建筑面积17.8万平方米的纯粹商业中心如何在强手林立的宁波市场脱颖而出,市场同行,品牌商和消费者充满了好奇与期待。
宁波市区商圈或购物中心的特征各异,经营结果也大不相同。
天一广场及和义大道:
城市中心,川流不息,租金高涨,业态重复。满眼遍布高毛利的珠宝和奢侈品,旗舰宣传作用远大于盈利作用,可逛性高但消费意愿不高;
鄞州万达:
凭借南部新城先入优势,每日保有大量客流,基于此,品牌商获得不错的销售业绩。早年规划使得大量面积为主力店所用,今日零售,餐饮与主力面积相比显得失调,整体商业印象停留在主力店及客流上;
世纪东方:
属于开发商介入商业地产的典型案例,硬件投入和装修补贴带来了H&M、UNIQLO、玛莎百货及外婆家等时尚概念,可多年滞涨的客流状况及各家低迷的商业表现并未证明商业中心的优质属性;
江北万达:
地段差强人意,周边人口数量及入驻状况都不十分理想。万达凭借自身能力,不断更换内街品牌,使得租金和品牌都在提升。但不久前传出大歌星即将关闭的消息,同时万达百货的四楼五楼已空置大半。面对跌势,不知万达如何进行下轮调整;
印象城:
作为后期入市的作品,大有追赶前人之势。其业态组合及推广形势都呈现出积极态势,周末停车入库成为一件难事,这足以从侧面证明拥有1000多个停车位的商场在周末假日的火爆程度;
来福士:
体量5万平方米,除了时尚潮流定位观念外,尚不适合同前述商业中心比较。作为地产领域响亮的招牌,提供一些市场参考也好。
针对即将入市的高鑫广场,评论员将连续追踪报道,深入探究商业中心的经营策略及顾客价值。