2014年,从阿里巴巴上市到双“十一”571亿元狂欢,以及中国网购零售总额超越美国居世界第一,墙外人看到的是电商繁荣,但墙内人却已经感受到电商发展的瓶颈。日前,媒体曾报道1800家店铺推出天猫商城,仅仅揭开了冰山一角。某从业人员爆料:天猫上那些可以维持的商家都是什么样的呢?要么专门做爆款,要么专门做仿品,要么专门做规模(有风投支撑)。
业内人士分析,我国电商规模已超10万亿元,但鲜有在实质上推动产品创新,传统互联网仍是延续了传统商业的“找先机思维”: 哪里火就去哪里,什么热门就干什么,用免费拉人气、用刷单挤上位,用低价抢市场、用爆款搏利润……
但移动互联网的出现正在改变现有的商业玩法。商家发现,与其投入资金获取流量、刷单上位或者做排他性的搜索优化,反而不如将其按照信息的有效阅读次数付费,支付给终端用户,朋友圈、微博以及QQ空间等社交平台出现,正一点一点改变着人们的行为习惯。
这就是移动互联网给电商行业带来的变化。它正在使整个社会越来越个体化,将有越来越多的人塑造自己鲜明的个性,形成号召力,以实现个人价值,成为自由职业者。而商家就可以利用这些星罗棋布的个体,建立起自己的分销系统。这也是威博网络推出微分销平台(www.v5shop.com)的意义所在,以全新的商业模式帮助传统企业快速享受新技术带来的红利。
这套V5shop微信分销系统将传统的电商网店系统移植于微信端,具备强大的网店管理和营销功能。同时,做为企业迅速进入电商的钥匙,它还具有强大的分销管理功能,具备四大核心价值:1、全员分销,让更多人帮你卖货;2、万店同源,轻松管理成千上万的微店,3、万客合一,迅速积累百万粉丝;4、零投入、见效快。
微分销创新商业思维
移动互联网的最大特点是平台的去中心化、商业的个体化、分享的连锁化和渠道的扁平化,这跟传统互联网正好背道而驰。它是依托于崭新的社交关系,主张建立起一个个的百花争艳的众小个体。这些众多支离破碎的个体,看似松散却可以瞬间结成网,也可以瞬间产生链锁聚变反应,释放出巨大能量。
无论是百度,还是天猫、淘宝、京东、1号店、当当等等,这些传统互联网的历史使命就是搭建一个强势平台,用平台帮助人们解决某种问题……这就好比他们修建了一条条高速公路,商家要想从上面过,必须得交钱。
在移动电商时代,微分销产品出现后,商家就不再需要淘宝、京东等大一统平台,只需将产品分发给众多“微分店”,让他们通过自己的社交圈子引来更多的消费者,这些“微分店”可以是个体也可以是团队,这就是一种“微分销思维”。
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