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主题:广州南茜甜品如何管理加盟商

南茜 甜品

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兵法云:攻心为上,攻城为下。在现今竞争日益激烈市场形势下,无论是市场竞争策略的制定,还是营销管理与激励考核制度的设计,以至连锁加盟经营的管理,能够避免两败俱伤少耗费资源直指人心,取得最大的经济效益与社会效益,不失为市场经营策略上的“攻心为上”。那么,我们需要学习南茜甜品关于如何管理加盟商的方法。

当代经营管理已经发展到过程与结果双重管理的阶段。目标管理实质就是对达成目标的全过程进行科学的管理。首先,这一目标是指经过科学分析可行的目标,它有两个要素——即能够完成,但同时需要通过公司和加盟商共同努力,才能达到的营销任务目标。通俗地讲就是要加盟商在公司的帮助配合之下,跳起来完成的任务。

其次,目标管理应当是指在明确这一目标的前提下,对经过科学分析的营销过程、价值链过程的管理与考核,即对整个营销过程进行指导帮助跟踪与考核管理。道理非常简单,没有过程哪里来结果。

现今社会任何一家公司对于加盟商的营销管理,必须具备了上述论及的从该过程到目标的现代管理内容,才有可能与加盟商保持共同的长期正常经营发展合作关系,才能与变化莫测的市场中面临困难坚持共同克服。

今天的对加盟商管理激励核心已变成:赋予加盟商以更多的经营价值,即为加盟商提供除了经营回报之外的更多的综合价值,比如随着企业的发展,提供给加盟商更重要的经营职能、更多的经营产品线,并通过这样达到让加盟商更加受到企业与社会重视的目的。

南茜甜品希望我们的创业者在觉得这条路很难走的时候,能够多多的坚持自己的理想,因为有坚持才能看到未来:能够追逐自己的梦想,因为有追求才会有收获:能够探索自己的思想,因为有探索才会明白价值。这是我们一直在做的,如果你也可以。请了解更多南茜甜品加盟详情,致电加盟热线:400-060-8186或点击南茜官网:http://www.nanxitianpin.com。财富在一念之间,心动不如行动。  

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