2015新年刚过，长沙渔人码头商铺全面涨价5%，沿街及滨江一层商铺、商业独栋涨幅更达10%。农历年底的长沙楼市，焦虑掉了一地。在满城急促而无奈的降价声中，渔人码头逆市飘红，一枝独秀。
“不管人家怎么姿势，我们始终是涨姿势。渔人码头新年商铺涨价，是水到渠成，是商业价值使然。”渔人码头执行董事章华彪如是说。新年刚过不到半个月，渔人码头沿街商铺已经全部售罄，二三层商铺被抢购所剩无几，待售商业独栋只剩三套。随着国际一线和国内大牌纷至沓来，渔人码头招商日益丰盈，滨江情景商业魅力初露，许多“路人甲”成了投资渔人码头的铁杆粉丝。
中国商业地产教父、清华大学教授姜新国认为，商业地产最关键的是商业盈利能力，想要开发出口碑好的项目，首先要选择不可替代性的地理位置，要有与众不同的业态定位。渔人码头位于岳麓区湘江西岸桥头堡，地理位置十分优越，项目具有独特性。“中国左岸、湖南客厅、长沙名片，是我对渔人码头的期许。”
渔人码头新年“涨姿势”，源于滨水情景体验与品牌招商落位的真功夫。长沙渔人码头是滨江新城最美的人文封面，坐拥湘江，23幢欧式独立单体建筑和江景独栋建筑，西式教堂、塔楼、屋顶平台、尖顶、钟楼等建筑元素绽放异彩，由世界排名第五的贝尔高林领衔设计海洋文化主题景观。作为中国内陆城市首个以“海洋文化”和“湖湘文化”融合为主题、集亲水平台、文化体验、高端餐饮、时尚娱乐、精品购物、休闲旅游、商业服务、游艇码头等多功能于一体，与周边高品质的滨江新城高端住宅聚居区一起，媲美巴黎塞纳河左岸，打造“渔人码头”升级版。渔人码头因此荣膺了“长沙新十景”殊荣。
独特的渔人码头散发了独特的商业吸引力。此前，长沙渔人码头已有西湖楼秀餐厅、法国古特拜餐厅、融晟行豪车会等60余家国际顶级和全国一线品牌进驻，2014年12月又有士林夜市、湘爵士餐饮、甜蜜村儿童娱乐、毓川园、夷望溪等一线品牌重磅加盟。渔人码头滨江风情美食街计划在今年5月1日率先开业。
新年伊始，渔人码头开始兴建湘江首个游艇码头、游艇俱乐部，迈入游艇时代。澳洲国家馆、韩国时尚馆、德国家电馆、日本生活馆、美国创意馆、中国台湾特产馆等国际特色品牌集合店也已经签约，入驻沿街二三层商铺，并将在中南地区引进首个世界名品工厂直营联合店（城市奥特莱斯），让渔人码头真正成为城市时尚桥头堡。
中国智谷董事长、渔人码头策划总顾问郎遥远认为，长沙渔人码头在国内首创“五化（特色化、情景化、艺文化、旅游化、智慧化）复合”的滨水休闲商业综合体，勇于开拓，善于创新，是中国城市滨水游憩商业区RBD的标杆项目。
一是独特化。渔人码头是世界最著名的滨水商业品牌，也是首席湘江情景体验商业项目。长沙只有一条母亲河湘江，只有一个渔人码头，不可复制。当前长沙和其他中国城市一样，商业竞争异常白热化，电商空前冲击着传统商业。商业巨头零售额急剧下降，专业市场惨淡经营，无特色街铺度日维艰，甚至直接被拍死在沙滩上，关铺成了全国商业地产的新常态。
据不完全统计，近年长沙有30多个城市综合体破土而出，新增商业体量超过2000万平方米，在国内各大城市中名列前茅。但长沙不少新兴商业地产以失败告终。湖南省工商业联合会副会长、不动产商会会长喻春光表示担忧，长沙商业地产重复建设严重，无序的“大跃进”式开发无疑会造成资源的浪费，未来大部分商业将变成“烂尾楼”。
喻会长认为：“渔人码头独一无二，与长沙所有商业项目都具有差异化。”长沙商业地产成了一片喧闹红海，独此是一个静谧蓝海。渔人码头给人一种临江的诗意，一种优雅的韵味，一种高尚的气质，一种勃发的激情，一种浪漫的情调，一种久违了的美好。纵然电商如火如荼，传统商业你死我活，渔人码头魅力依然永远无法取代。
二是情景化。相比于传统商业，渔人码头有江，有景，有趣，有故事，以建筑、亲水平台、灯光艺术为商业载体，使商业空间有着与商品服务同等的意义：被消费、被愉悦，让时尚包围时尚，构筑一个由完整的视觉、声觉、味觉、嗅觉和触觉组成的时尚体验舞台，每个顾客都将成为都市时尚剧的主角。
三是艺文化。渔人码头紧密迎合不断提升的市民消费层级，把常态化的艺文活动成为长沙渔人码头商业功能的亮点组成部分。一是日常例行的主题活动。如大美湘江、中华绝技大舞台、DX水幕电影、湘江大讲堂等。二是自由性的街头表演，增加商业娱乐气氛，更好与游客互动体验。三是丰富性的节庆表演。根据不同节庆精心策划。四是把文艺活动与经营活动融于一体，如亚洲首个360度全景式艺术酒吧、西湖楼美食T台秀。五是针对性的商业促销路演活动，主张个性化的都市潮文化。
四是旅游化。渔人码头作为长沙新十景，将成为百家大旅行社地接基地，成为湘江西岸生活集聚带、水上旅游产业带的最亮点。
五是智慧化。科技元素的注入，吸引更多年轻人到来。渔人码头建筑、景观、美食、江景、名品、文艺活动，都是晒微博、微信的最佳素材。购物、休闲、娱乐、聚会都成为了一种快乐生活体验。渔人码头成为长沙点赞的主角。
渔人码头董事长胡启洪说：“我们董事会自持项目70%物业，全力做精品、做经典。五年之内再布局全国六到七个城市，开发城市母亲河滨水商业项目，争取成功上市。”
