收购春天百货后，王府井与春天百货的整合进入实操阶段。北京商报记者昨日了解到，二者共同打造的首个项目将在西安亮相，是一家奥特莱斯，临近西安咸阳机场。项目由王府井方面拿地，春天百货团队运营，目前还未进行命名。在重新宣布转投奥特莱斯与购物中心后，从今年开始，王府井百货以新业态加速外埠扩张。
整合提速
从收购到牵手的两年时间里，王府井百货与春天百货相互磨合。北京商报记者了解到，二者的第一个结晶将在2016年亮相西安市场。尽管在百货业态上二者都颇有运营心得，但首个合作项目选择了春天百货更擅长的奥特莱斯业态。
2013年7月，王府井百货董事长刘冰携王府井百货多位高层进入中国春天百货集团董事局，刘冰任董事局主席。去年2月，春天百货旗下赛特奥莱频道悄然出现在王府井网上商城中。二者从资本层面一步步渗透到日常合作中。王府井百货与春天百货在经营中各有特点，王府井百货面向中高端消费群体，春天百货在高端领域与奥特莱斯业务上更为擅长。
在宣布联姻后，业界普遍认为，与传统百货门店相比，春天百货旗下的三家奥特莱斯业态更受王府井百货青睐。作为春天百货旗下第一家奥特莱斯门店，北京赛特奥特莱斯开业五年已在国内奥莱界有较高的知名度与影响力。从2009年至今，北京赛特奥莱业绩一直保持双位数增长，去年销售额达20亿元。在最新发布的《2014年中国奥特莱斯TOP10》榜单中，北京赛特奥特莱斯位列第四，与RDM集团旗下的佛罗伦萨小镇·京津名品奥特莱斯都是20亿元俱乐部成员。
外埠扩张
步入成熟期的北京赛特奥特莱斯给了春天百货与王府井百货扩张的信心。在春天百货时期，赛特奥特莱斯于2012年、2013年先后在青岛、沈阳开出了两家门店。北京赛特奥特莱斯对品牌资源的把握与运营专业度为外埠门店奠定了基础。在北京赛特奥特莱斯中，GAP等销售额位列全国奥特莱斯门店榜首，Burberry去年销售达1.6亿元，全国排名第二。
目前，西安项目正处于筹备期，该项目由王府井百货拿地，春天百货方面负责招商、运营，二者还在全国潜力城市积极调研让奥特莱斯加快“走出去”的步伐。 被视为朝阳业态的奥特莱斯吸引了零售商、商业地产商的众多目光。零售大鳄百联集团、首商集团均将发展重心向奥特莱斯业态倾斜;服装品牌杉杉集团未来十年将在二三线城市布局15-20家奥特莱斯;奥莱专业品牌RDM集团、砂之船也不甘落后，RDM集团在上海、青岛、重庆等城市建了7座奥特莱斯，LVMH旗下私募基金入股砂之船。
据统计，国内已开业、在建与规划的奥特莱斯项目超过250家。其中，规划或在建的项目数量创历史新高，超过100家，不过能够顺利入市的仅有1/25左右。延缓开业或濒临停业的单店不在少数，步入成长期的奥特莱斯品牌寥寥可数。据一位知情人士透露，由于奥特莱斯对品牌资源颇为看重，招商难、欠缺专业运营等导致很多项目烂尾。未来，王府井百货方面可能考虑通过收购增强奥特莱斯板块。
新盈利点
王府井百货集团内部对购物中心与奥特莱斯板块有很高的期许。去年8月全渠道变革启动三个月后，王府井百货进行了自1997年以来的第三次业务经营体制调整，解散了此前的百货事业部，重新设立了百货购物中心事业部。
在此前的供应商动员大会上，王府井百货希望与供应商改变过去的合作模式，走向深度联营进行全渠道变革，同时强调未来发展重心投向购物中心与奥特莱斯业态。目前，王府井百货仅有成都二店一家购物中心，未来2-3年内将开设5-6家购物中心。北京商报记者了解到，王府井百货方面希望北京赛特奥特莱斯今年继续保持10%以上的销售增长。
传统百货的乏力增长也让越来越多的百货企业寻求新的发展支点。“外资第一店”百盛创始人钟廷森带领团队全球采买品牌，随后又投资14亿元收购青岛购物中心。百盛逐渐从百货零售商身份挣脱出变为品牌商，不久前，它又投资4000万元成立合资公司涉足餐饮领域。
（北京商报 刘宇）
