困扰造价咨询企业快速发展的因素很多，譬如在管理层，由于项目太多，任务分配不均，造成编制人收入不均，影响工作热情，因为无法实时动态跟踪进度，问题发现和处理不及时，成果文件迟迟不能出品，外出还只能通过电话、邮件、等方式了解项目情况；而在执行层，编制人全凭自己的经验，可借鉴的数据信息太少，项目经验、材料询价、工程指标等企业历史知识财富未能有效利用，工作效率难于提高；项目繁多各委托方往来资料的存储、借阅、归还管理紊乱；项目的收支、绩效随时变化，出纳天天疲于大量的统计计算；看似企业天天业务繁忙，但其实盈利不多甚至是亏损状态，等等一系列的管理问题都是造价咨询企业所面临的难题。
正是因为造价咨询企业在管理方面存在着这类问题，近年来随着造价咨询企业的快速发展以及信息技术的广泛应用，专用于造价咨询企业管理的软件就倍受青睐。广东某甲级工程造价咨询企业负责人就有用到如易软件的工程造价咨询管理系统（简称iECCMS)，“我们公司已经使用了两年多，使用起来非常方便，操作都是所见即所得，项目的进度、问题及处理、回款、绩效、利润等可以实时动态掌握，同时企业的行政、人事、办公都能在该系统中操作”他得意的告诉小编。
据了解，随着国内造价咨询行业信息化建设的普及，越来越多的企业感受到管理信息化带来的便利，从早期的人工粗放管理，发展到信息化辅助管理，再到信息化智能管理，管理方式已经达到科技化水平，而且当造价咨询企业不再是局限于某一个地区的业务开展，而是跨地域多分支机构协同办公时，更能深刻感受到信息化管理的必要性。不过一些工程造价咨询企业管理层就表示，由于员工不是特别精通电脑，市面的一些进工程造价咨询管理软件有些比较复杂，用起来操作相对比较繁琐，所以如易软件在设计iECCMS时，更加注重简单和易用。
乙级工程造价咨询企业的刘先生，由于之前使用其他造价咨询管理软件应用复杂一直停滞不前，后来试用了如易的造价咨询管理系统，他是这样告诉小编的：“试用如易的工程造价咨询管理系统后，觉得能把系统设计如此贴切我们行业，的确是很用心，我仅用了半天时间，就基本掌握了系统的全部操作，很容易上手！”
如易的工程造价咨询管理系统，从研发开始就很注重正确的客户定位，专注造价咨询企业管理信息化，清新的定位赢得了用户的认可，功能十分全面包造价、招标、投标、财务、人事、行政、办公等十多个功能模块，简单易用，同时，如易还允许每一个客户参与到系统的设计中来，以确保最终上线的系统能满足每个客户更精心的个性需求。此外，iECCMS系统，通过WEB技术的一体化开发、运行、集成和实施，对企业信息化从开发、运行、维护提供一体化支持，从设计模型、开发工具、应用开发框架、基础技术类库及研发模式等角度入手，提供了软件分层模型，功能模块定制开发过程在同一平台下共同开发，保证了系统开发成果的向后兼容，确保了客户利益的实现。还可根据需要部署单个的功能应用模块，也可以将各个应用模块进行整合，实现相互间的无缝集成，且统一对外接口，大大减轻了系统开发难度，缩短开发周期，并满足企业不同发展阶段的纵深管理需求。
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