导语：号外号外!乐购华南区今天全体罢工了!美团王兴遭万达电商挖角，据说很激动。这几个女装到底是真洋牌还是假洋牌?东莞实体店太难，画面惨实在不忍心看!致娃哈哈集团总裁宗庆后的一封信!说说陈列、促销和采购的那些事。分享身边的创意活动，等的就是你!…精彩内容别错过，快来看联商论坛一周热点话题!
一、号外号外!乐购华南区今天全体罢工了!
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/679277.shtml
华润收购以来，一路问题多多，自前日乐购华南一天走了两店总，今天乐购员工们终于按耐不住，各店相继罢工!期望华润高层给出明确的员工赔偿方案，明确的架构及员工安置方案。
@落叶：我们的诉求是先买断工龄，避免受到不公平待遇，希望被尊重!其他再协商。
@水中望月：99年的老员工帮顶了，真的越来越不像话了。
@262656188：收购他们我们公司亏了二十几亿，是英国乐购放弃了他们，我们公司算是仁道了,明知道亏损还收购他们是因为不让他们失业，是他们管理层歪曲了事实，我只想说，收购你们后，我们的福利都别压减了，我们都没有怨言，我是华润万家员工!
二、美团王兴遭万达电商挖角!据说很激动
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/679151.shtml
美团网创始人兼CEO王兴在个人微博上曝出，自己遭遇猎头挖角担任万达电商的CEO。王兴自称，听说万达给的薪水很高，想想还有一点小激动呢。
但是，作为挖角CEO的猎头，其语言水平似乎并不怎么强。王兴曝光的私信显示，猎头称：“万达集团XX，想邀请您作为万达电商的职位，不知道您有没有兴趣接触一下?”王兴也在微博评论称“那话好像不通顺吧”。
@恁捏撅不：创始人去万达，真不一定能面试的上。
@18911000008：不会做PPT的人，人家万达看不上!
三、这几个女装到底是真洋牌还是假洋牌?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/678924.shtml
意大利liu jo，giada，maryling，德国marc cain。有没有知情人士透露下?
@老 T：GIADA伽达：目前在国内推广做得很好，定位、店铺级别比其他几个高很多，深圳红钰代理的，产品档次比其他几个也要高，在国内定位介于max&co与MaxMara之间，但不知血统真假，毕竟代理的品牌…
@ 仔仔: 都是正规的国外品牌，不过Giada好像被深圳红钰收购中国区的代理权及设计权了，貌似跟Feraud的代理情况很像，可以自己设计部分款式。风格整体比较简洁，有很多抄袭MaxMara大衣的影子，但时尚度不够，色彩以黑白灰驼色为主。
四、东莞实体店太难，画面惨实在不忍心看!
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/678952.shtml
今年东莞几家互联网公司风光无线，有的被数亿元高价收购;有的登陆新三板;有的获得高额投资……
但是另外一个方面，听到很多实体店朋友说，“今年生意好难做啊!”你去路上走一圈，也会看到很多写着“旺铺转让”的标语。
@五月传真：看得好凄凉，哪道最重要的就是最后一点吗，我总觉得其他上面的几点，我所处的城市也有感觉呀。
@老 T：别说商业，东莞的工业区算是全国最多的了，遍布每个镇，前段时间路过，各个大小工业区马路宽敞干净，以前人头瓒动，现在人烟稀少…
@LEON：我们超市也是举步维艰啊，谁来搭救我们超市啊!
五、致娃哈哈集团总裁宗庆后的一封信!
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/679094.shtml
最近偶然得知宗馥莉已经长大并掌管娃哈哈部分机构，但是你们俩人的部分管理方式无法融合，甚至相反。而娃哈哈在经历一个发展高峰期后开始进入瓶颈期，这个现象就是我在企业管理体系概论中所提到的物极必反现象…
@拈花微笑子：宗先生的魄力和洞察力以及毅力不是我等所能理解和认知的，多元化和专业化的对与错只能是智者见智了。
@最爱jack：我们要支持民族品牌，不要卖给外资
@恁捏撅不：首富身边自己培养的“明白人”太多了,大家为了生活而已,没必要去苛责什么。
六、说说陈列、促销和采购的那些事...
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/678866.shtml
超市，大了说诸多部门，基本还是营运和采购，人员和商品。看回帖人数，问题多少。我好抛砖。自由提问，关于营运，采购，其他部门也可以。来一趟，一起烩了。
@亚格斯：一个自营小百货店被旁边有两个主营生鲜的连锁生活超市分流了大部分的客流，有什么好的建议吗?做了几场促销活动，进店的人都屈指可数，连抽奖都无人问津，真的是很心碎啊。
@袁大师画圆：现在的门店说白了就是执行了控制，营销方面的事情指望不上。没有监督就没有执行，考核指标跟不上反应不出员工做出的贡献，这是根源。一线员工难招聘，难培养，留不住。中高层管理人员目光短直重视短期收益，各种总报着捞一把走人的想法办事。
七、【奖金送不停】分享身边的创意活动，等的就是你!
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/679265.shtml
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