转眼间，告别万达已经快一百天了。总想提笔写点什么，但一直没构思好，盖因太少的文字，不足以描述内心的丰满；过多的辞藻，又显得太矫情。
偶尔翻看去年的朋友圈，那些战斗的日子，那些激情澎湃的岁月，那些熟悉的脸孔，又重现在眼前。
在万达工作了一年多，经历过两个文旅项目，组织过两次奠基两次开放数次开盘，参加过两次年会（一次半年度会），成功把大家不看好的项目做成明星项目，总经理在全集团月度大会上做经验分享，得到了曲晓东副总裁的嘉奖，与王健林董事长有过数次接触机会……
也许每一个万达人眼里，都有一个不同的万达，或褒或贬，不一而同。正所谓：横看成岭侧成峰，远近高低各不同。
我无意粉饰万达，一是万达已经如此成功，已经获得足够多的溢美之词，不需要我再来过多的粉饰。二是因为我仅仅是十多万员工的一员，只能管中窥豹，去粉饰它，实在力量有限。
虽然有时管理苛刻到不近人情，虽然有些工作方法也不一定合每个人的胃口。但我认为，这是一家值得尊敬和学习的企业，有强大而清晰的战略导向，有钢铁般的意志和狼一般的执行力。
但也许只有偏执狂，才会成功。向成功的企业学习，才能让自己变得成功。
以下文字来自我去年在南宁万达茂工作时发的朋友圈，整理成【万达工作笔记】精选，尽可能保持原汁原味，还原那些难忘的片刻，跟诸位分享。
【初衷】陌生的城市，渐渐熟悉。陌生的团队，渐渐默契。陌生的项目，渐渐掌控。由陌生而开始，经历无数个难忘而感动的瞬间，为自己，为他人。把这些珍贵片段，装进行囊，不负这一路走来，风尘仆仆，筚路蓝缕。
【万达工作笔记1】总部一声令下，所有项目团队迅速准点集结完毕，战斗打响！所谓狼性团队的特征：千军万马，时刻待命；令行禁止，快速响应；不甘落后，直奔目标！只能用一个词形容：震撼！
【万达工作笔记2】无论加班多晚甚至通宵，班子成员第二天一定准时上班。皆因，管理不只是发号施令，更重要是以身作则。
【万达工作笔记3】先有未卖先火，才能一炮而红。
【万达工作笔记4】大公司，扁平化管控体系的妙处在于：某个项目的成功经验或者教训，可以瞬间被其他项目分享、借鉴、复制和规避。小到一个广告设计，一场活动策划，亦或一次促销的现场包装，一个样板房的风格设计。“因沟通而善战，因学习而强大，因扁平而灵活”。是局外人所体会不到的。
【万达工作笔记5】扁平化管控体系的好处是：即使在总部，依然可以清晰的听见前沿阵地的炮声。因此，总部高管们每周的行程，不是在前线，就是在去前线的路上。在听得见炮声的地方指挥战斗，是每一场胜利的成功经验。
【万达工作笔记6】每次参加万达的营销月度会，都能感受到这辆庞大的战车，滚滚向前，碾碎一切的力量。
【万达工作笔记7】比你牛的人，比你还努力，多可怕。
【万达工作笔记8】当一群以副总裁、总裁助理为首的领导班子都在玩命工作的时候，你就可以想象到这个团队每个员工是有多疯狂。
【万达工作笔记10】老板是太阳，璀璨夺目的背后，是每一个平凡的岗位都在竭力发光发亮。
【万达工作笔记11】一个优秀的项目班子=最懂营销的设计总+最懂营销的财务总+最懂营销的成本总+最懂营销的工程总+最懂得整合资源的营销总+最支持营销的项目总。缺一不可。
【万达工作笔记12】某项目总，上个月作为表现不好公司在月度大会上台述职，这个月作为表现优秀公司上台分享经验。制度并不是儿戏，戏剧般职场经历的背后，是管理的不留情面，是团队的不服输精神。让优秀成为一种习惯，已渗透工作每一个细节。
【万达工作笔记13】熟背各类市场、产品、客户数据，不仅是向领导汇报工作的必修功课，更是一种优秀的工作习惯：随时关注，高度聚焦，保持敏感。
【万达工作笔记14】战斗永远不会孤独。每一套房子的卖出，离目标靠近的每一步，都会收到来自微信群中副总裁及总部各领导、后方同事，兄弟公司的关注、鼓励和喝彩。治大国若烹小鲜，这就是万达。
【万达工作笔记15】每次会议必定谈及且频率最高的词：指标！在万达，根本不需要为年度目标担忧，你只要把每个月指标都完成就可以了。完不成？后果很严重。
【万达工作笔记16】加入万达南区团队，感受最深的两句话：1、完不成指标，我们什么都不是（曲晓东副总裁），2、让优秀成为一种习惯（茆荣军总裁助理）。今天深刻感受！夜已深，销售人员渐渐回去，客服的姑娘们，还在紧张统计数据，不知今晚是否又要睡在办公室。有这么一支优秀的铁血团队，很感动，很幸福！
【万达工作笔记17】我们具备以下两种能力：第一，自燃。无论有多疲惫，遇到多大的困难，挑战，只要一出现在公众面前立马激情四射，光芒万丈。活成一种沸点的状态，无形中影响别人。第二，自愈。大成者都是大磨难者，必须有愈合自己伤口的能力，才有机会接受更大的挑战变得更加卓越。
【万达工作笔记18】对制度的敬畏，是一个公司强大的基础。
【万达工作笔记19】夜总会，总结一天工作，部署新一天任务。对当天竞赛胜出的同事给予小小奖励，钱虽然不多，三五百元，意思一下，但树立标杆文化，有助于团队积极向上。从近期战斗力和业绩表现来看，颇感欣慰。辛苦了，万达茂的营销精英们。你们是最棒的！
【万达工作笔记20】打造一支优秀的团队，需要领导，需要培训，需要激励！
【万达工作笔记21】用鼓励的眼光看团队，也许会有更多惊喜。
【万达工作笔记22】坏公司：你可以多干，也可以少干，甚至可以不干。好公司：你必须多干，还得带动团队多干，甚至监督和帮助别的部门多干。
【万达工作笔记23】先完成，再完美。想要做成一件事情，总能找到办法，不想做成一件事情，总能找到借口（王健林）。
【万达工作笔记24】打造一个团队，是最难的事情。要有相同的价值观，要相信一致的愿景，又能八仙过海各显神通，个性和能力互补；既要有激情，有不屈的斗志，又要有理性的分工合作，默契配合。先人事，后业务。建设团队的能力，是衡量一个管理者能力最重要的标准。而我此刻，还在路上。
【万达工作笔记25】为最优秀的老板打工，与最优秀的人共事，是人生难得的一段经历。若干年后，无论身在何地，想起这些日子，都会感谢上天如此特别的安排。
【万达工作笔记26】当优秀已成为习惯，我们就所向披靡！
【万达工作笔记27】所有辉煌战绩背后，都有不为人知的痛苦和快乐。人们往往看到台上风光亮丽，看不到台下委屈受累。
以上记忆的碎片，是我们曾经历的那些激情燃烧的日子，每每回看，就像仿佛发生在昨天。不知能否触及你们直到内心最柔软的地方。——但我相信，有些时光，温柔了岁月，有些时光，感动了自己。
谨以此，向我的团队致敬！向所有的万达人致敬！
（来源：强势营销 阙东岳）
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