9月27日，在世界四大时装周之一的米兰时装周，出现了几张中国面孔。三位中国原创设计师携自己的原创女装品牌与京东一起，向国际媒体和买手展示了中国的魅力和风采。这也是有史以来中国设计师品牌首次登陆米兰时装周。
这是一个创纪录的里程碑。在中国设计师亮相米兰时装周的背后，也是京东这样一家曾经的3C垂直电商一步步努力，登顶世界时尚之巅的不懈奋斗之路。那么，京东这个曾经与时尚相距甚远的电商，是如何登上时尚世界舞台？时尚化战略的背后又有什么深意？
亮相米兰时装周，那时的风采无限
9月27日是中国传统的中秋佳节，在这一天，京东之前启动的“尚米兰 时尚发光体计划”选拔出来的三名中国设计师携原创品牌亮相米兰时装周。这三位设计师是顾林、徐晓彦和谭阿丽，他们的原创品牌分别是红凤凰、大隐和子川。
这一刻值得铭记。三位中国设计师的作品各具特色，但都体现了中国传统的魅力与国际时尚元素的融合。作为中国高定时尚的代表人物，顾林的“红凤凰”浓烈、纯粹，具有鲜明独特的中国元素；谭阿丽的“子川”简洁流畅，不刻意，不繁华；徐晓彦的“大隐”低调内敛，带着中式的禅宗味道。由此，在中秋节这样一个有意义的日子，中国的时尚亮相世界时尚顶级舞台。
此外，还有一个新闻值得注意。京东商城服饰家居事业部总裁辛利军与意大利全国时尚协会荣誉主席、欧洲设计中心荣誉主席Mario Boselli签署战略合作协议，双方共同开启京东意大利时尚馆。这意味着更多的意大利时尚品牌将会在未来进入京东，京东也与世界时尚实现亲密接触，登顶世界时尚之巅。
四届时尚秀，两年四大步
京东，曾经是一个出售电脑、数码、手机和家电等3C产品的垂直电商，那时候根本与时尚不沾边，谁能想到现在能够走出国门，在世界时尚顶级舞台上崭露头角？
回溯起来，京东在时尚化上的突飞猛进主要发生在最近几年，尤其与一个时尚秀有关。从2014年1月9日第一次举办时尚秀，到将时尚秀形成系列，两年来京东举办了四届时尚秀。这四届时尚秀，诠释了京东在时尚化战略上的不断深化和迈进，两年迈上四个大台阶。
第一届时尚秀，京东携手数十家潮流品发布春夏时尚新品。首次时尚秀，是京东在时尚上的第一次探索，更多的是与品牌商家一起发布春夏新品；7个月后的8月18日，京东举行第二届时尚秀，这次参加的品牌过百家，而且京东与时尚媒体达成战略合作，并联合发布秋冬时尚趋势，京东希望不仅仅销售时尚商品，更能成为时尚趋势的风向标。
2015年3月18日，在第三届时尚秀上，京东更进一步，除了顶级品牌继续提升之外，京东携手爱奇艺打造的时尚节目《爱上超模》开播；在今年8月的第四届时尚秀上，京东揭晓“时尚发光体计划”的三名中国设计师，吹响了中国设计师和原创品牌进军米兰时装周的号角。同时，专门针对女性用户的APP“京致衣橱”全新升级。
四届时尚秀，记录着京东在时尚化上的前行步伐。从最初单纯的产品发布，到联合时尚媒体发布时尚趋势，再到参与到网络时尚节目的打造中，最终到扶植中国设计师进入米兰时装周这样的时尚之巅，走出的是一条时尚化、专业化、国际化的崛起之路。
值得注意的是，京东的时尚化战略不仅让京东变得越来越时尚，更是与专业化、国际化相交织影响，也让京东的时尚化有了不一样的味道。例如，在时尚趋势的引领上，京东从最初与时尚媒体合作，到与爱奇艺联合打造节目，角色从合作者变成参与者，体现了京东在时尚上的专业化不断提升。
又如，京东从最初的引进国际品牌，到扶植中国设计师亮相米兰时装周，走出了一条先“引进来”再“走出去”的双向国际化时尚之路。有意思的是，京东的整体国际化战略也是“引进来”和“走出去”，目前主要是在引进来。相比起来，京东在时尚的国际化方面进展更为神速，在两年的时间里就能完成从引进来到走出去的步伐，这对于京东整体的国际化战略也有这极强的实践和借鉴意义。
在这个过程中，时尚秀功不可没，它既是京东时尚品牌形象的展示台，又是密切品牌商关系的最佳场所。同时，时尚秀也体现了京东进军时尚领域的决心和信心。
更大的意义：让京东的用户体验升级
京东与中国设计师亮相米兰时装周，可以说是京东在时尚化战略上的一个重要里程碑，然而更大的意义或许在于，时尚化的服装品类正在给京东本身带来蜕变，让京东之于用户的购物体验和品牌带来一场大升级。
众所周知，京东对外的口号是“多、快、好、省”，其中“快”和“好”是京东用户体验的最重要标签。这让京东的时尚化也有了自己鲜明的特点，那就是在京东购买时尚服装，能够保证正品、保证品质，还能够送货快、服务好。另一方面，京东推进时尚化战略，也在让其用户体验升级，在“多、快、好、省”之外增加了“潮”的特质，在京东购物变得更具品质、更加时尚。
这或许是京东将服装作为战略品类，并在今年下半年的架构调整中成立单独的服饰家居事业部的原因所在。通过在服装品类实施时尚化战略，让用户在京东购物时除了能够获得丰富的商品、快捷的配送、优质的商品、实惠的价格之外，还能更具品质化、时尚化。同时，时尚化战略的实施，对于京东品牌的时尚化升级也大有裨益，因为未来是年轻人的时代，而潮流时尚已经成为他们购物时的重要选项。从这个角度来说，时尚甚至可以称得上是京东的生命线，因为即使在非服装的手机、家电、智能硬件等品类，也都在向时尚潮流的方向发展。如果一个电商平台不时尚、不有趣、不潮流，是很难赢得年轻用户的。
京东的时尚化战略更是其与天猫PK的最好武器，众所周知，天猫是服装起家，京东是3C起家。京东要想真正超越阿里巴巴，就需要进军竞争对手的优势品类，将火烧到天猫的后院。京东的时尚化战略堪称是一把插向阿里巴巴的尖刀，近些年，京东在服装上日益缩小与天猫的差距，也从侧面显示出京东的时尚化战略的成功。据了解，京东在服装上的快速崛起已经让天猫大为紧张，今年天猫不断逼迫商家在京东之间“二选一”可见一斑。
在3C品类，阿里巴巴与苏宁战略合作，开始向京东发起进攻。在这个时候，京东的时尚化战略更具重要意义，这意味着京东有能力开辟服装和3C两个战场。换言之，京东在服装上的快速崛起，给天猫以极大的压力，同时缓解了京东3C品类的竞争压力。所以，京东的时尚化能够在短时间内取得突破，具有非常大的战略价值和地位。
总而言之，京东这几年坚定走时尚化的战略，经过不断努力，终于登顶米兰时装周，走向时尚的世界舞台，在时尚化、专业化、国际化上取得里程碑的成绩。另一方面，京东的时尚化战略让用户体验大升级，还让京东的品牌增加了时尚的调性，在与阿里巴巴的PK中也真正发挥了战略价值。
