导读：相信大家都看过《西游记》，这里面的唐僧是值得企业管理者们学习的对象，如果你仔细观察，那么可以从他身上可以学到不少实用的管理方法。下面达标企业管理咨询公司就列举几点给大家参考。
1、唐僧肉是一种稀罕物，吃了能长生不老。所以作为企业管理者，一定要有自身不可替代的特长与优势。举一个很实际的例子，员工做不到的事情，你可以做到，员工解决不了的问题，你能够解决。这样才会让员工感觉信服，就能树立起威信。
2、唐僧拥有崇高理想，目标清晰很善于愿景激励，有一股不达目的誓不罢休的精神。猪八戒要闹分裂的时候，唐僧不为所动。最有本事的孙悟空大发脾气回到了花果山，唐僧也是下定决心执意去西天。作为企业管理者，对待企业及团队的目标一定要坚定。
3、唐僧带给徒弟们的是远远超过其预期的回报：立地成佛。对一个劳改释放分子：孙悟空来说，不仅有改过机会，还能成佛成仙，受人敬仰。对于猪八戒这个不良青年来说。能够成佛更是有这个大好机会。沙和尚是个胸无大志的人，但脾气好、有力气，可发展空间很小，所以自然很乐意跟随以便成佛。所以当企业管理者一定要能为员工带来可观的利益。
4、唐僧能念紧箍咒。对于本事最大，脾气最大的员工悟容，他能够制服得了。所以当管理者没有一个杀手锏，就难以制服得了员工。这个紧箍咒一开始是观音菩萨传给他的，所以由此我们可以领悟出，做主管一定要有上级的信任和支持。
5、唐僧的自律性好，宁愿委屈员工也不乱开杀戒。不仅自律性好，对员工也非常好。他亲自为大徒弟缝制了皮服遮羞，好吃的东西也让给二徒弟吃。所以管理者要懂得爱护员工，出自真心地对待员工，那么员工自然也会真心地拥戴你，团队的凝聚力和执行力自己也会高。
其实，生活中处处都有成功的企业管理经验可以借鉴，所以人不仅要有一颗善于发现美的眼睛，作为管理者，更要有一颗能善于发现各种有效管理方法的心。
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