誉为“中国达沃斯”的亚布力中国企业家论坛， 2月19日中午拉开了第十六届年会的大幕。在这座冰天雪地的东北小镇亚布力，中国的商业大佬们进行了猴年的第一次聚会，格外引人瞩目。
冯仑（万通控股董事长）
1、做企业，信心与乐观很重要。我觉得企业家都有特别乐观的一面，那就是把丧事当喜事办。只有把丧事当喜事办才能做企业，否则你去当音乐家可以，但是不能做企业家。
2、在体制以内，解决代沟的方法是向上一代“投降 ”，新人适应旧人。在体制外是反过来，永远是老的向小的学习，现在向未来妥协，旧的向新的看齐 。
3、台湾有个大佬有几房太太，他把公司股份给了大房的儿子，把责任给了二房的儿子，结果大房儿子的兄弟们不干了，现在开始打官司。所以说，要想公司治理好，“老婆”一定要少，最近万科的问题也是因为以前股权没有设计好。
任志强（中国房地产业协会副会长）
1、现在的创业企业，出生率高意味着死亡率高，因为没那么多社会资源和服务对象。比如说外卖O2O， 无非是把饭馆里面的饭变成了网上的饭，你一天就吃3顿饭，还能吃5顿饭吗？所以，无非是你挤死我 、我挤死你。
2、人不能只为自己而活，我希望我们的后代能有一个良好的生产环境。所以去年我用了260天的时间干公益环保的事情，而且是自掏腰包。
3、现在年轻人最缺的是独立思考的能力。如果说你没有自己独立思考的能力和看法，别人说张三好， 你也说张三好，别人说李四丑，你也说李四丑，那就是没有自己了，所以这是很大的问题。
杨元庆（联想集团总裁兼首席执行官）
1、政府对股市管理的角色和手段应该对标西方成熟的市场，有所为、有所不为。政府不能手太长，去制造什么“改革牛”、“创新牛”，去制造泡沫， 那不是有点作为，而是有点“作”了。
2、大家往回扛奶粉、化妆品，这些年马桶盖都往回搬。这些东西中国没有吗？有。那为什么还要搬呢 ？因为那边的东西品质好，价格好，价值好，我们也要让国内有这样的三好产品。
刘强东（京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官）
1、根据我们的估算，2015年国人在境外有2万亿的消费，相当于国内10万亿消费产生的利率，都被外国企业拿走了。最重要的原因是中国税率过高，导致中高端品牌价格跟国外价格差距非常明显。
2、对于很多传统企业来讲，如果你的企业没有带来独有的价值，最好选择就是卖掉它。特别是国家提倡供给侧改革的时候，卖掉企业是顺势而为。
3、品牌商还是要把时间精力放在品牌上，自己没必要成立电商部门。今天大家可以看看，所有的传统品牌，只要是自营电商，如果建立了电商部门，销售相当于电商部门自己卖出去的，那绝对是一个灾难。
田溯宁（中国宽带资本基金董事长）
1、有一个同事问我资本低潮的时候，你对外界有没有信心？我觉得比起过去20年的历史，我对技术的创新更有信心，只要这个东西便宜，能解决人们根本的痛点，同时有理想主义东西在里面，就可以成为不可阻挡的力量。
2、未来20-30年是信息革命最激动人心的时候，比如有可能在每个人生下来时，生理数据都能被记录 ，大部分疾病可以预测。未来20年我们对宇宙和自身的了解会与之前不同，就好象发现不是地球围着太阳转，是太阳围着地球转。
丁健（金沙江创业投资董事总经理/合伙人）
1、我们当年启动互联网的时候，与美国有很大差距 。到了移动互联网，我们几乎是平起平坐的。我觉得在O2O领域，以及下一代的人工智能领域，中国会 有很多的进步。
2、大家不要被一个简单的名词忽悠，就像当年 被.com忽悠，就像现在的什么美甲O2O、按摩O2O是 一样的，O2O会进入到每个行业的每个领域每个企业 ，就像.com进入到了每个企业里一样。
3、不要骂互联网行业造成了实体经济的下滑。因为这是时代的车轮，不要对抗，马云不做，张云也会做，李云也会做，跟这个对抗一点意义没有。只不过从国家和产业，包括投资人来讲，让这个过程不要那么血腥，不是明天一倒闭很多人就饿死。
马云（阿里巴巴集团主要创始人）
1、如果可以，我最希望和邓小平喝茶，他勇于改革，他们这一代人具有改革勇气，掌握如何在乱局中赢得关键点，眼睛一闭往前冲。
2、BAT不是垄断，是暂时领先。如今互联网创业公司动不动就要成为下一个BAT，但有几家互联网公司可以坚持五年到十年？村里面有地主，不是把地主灭了你就能富起来。作为世界第二大经济体，中国需要几十个、几百个BAT，这才是中国经济繁荣的真谛。
3、商场如战场，我已经放弃了你死我活，但腾讯在做社交，我们未来要做社区，社区做的是共享，如何打造更加广泛的社区，是我们感兴趣的，不是模仿微信，要超越微信。
王石（万科企业股份有限公司创始人）
1、成立企业比卖掉企业简单多，真正卖掉它是非常痛苦的，这是我后知后觉的一点体会。
2、在万众创新的今天，我想说的是，可能模仿对我们来说更有意义。中国讲的后发优势就是这样的跟随路线。跟随路线并非贬义词，我们要积极来看，不要盲目谈创新。
3、日本在江户时代之后就非常明确，商人要赚钱，如果不赚钱根本就不称职。但是我们现在，商人不赚钱是不称职，但是赚钱也有罪，中国还停留在这个水平。
郭广昌（任复星集团董事长）
1、对中国来说，如果我们这么多年轻人，都不想超过马云，那就真是没信心了。所以我觉得企业家的信心最根本还是来自于精气神，只要努力工作就有信心，我最怕大家都在抱怨，说都是别人的错，都是别人的问题。
2、企业家最终的理想来自于爱，你爱你的事业，爱你的企业，爱你的国家，爱你的员工。因为爱，我们勇敢，我们担当，我们创造，我们努力去做，大家都这么想，中国人只要不内斗，我认为未来20年没问题。
李东生（TCL集团董事长兼CEO）
1、从企业家的角度来看，政府刺激经济的发展，有两个大的方面的选择。第一，政府通过刺激增加负债，把这个钱做投资，把钱花出去。第二，西方国家比较常做的，经济不好时减税，把钱给企业，让企业拿钱发展。
2、随着中国经济的强大，我总体感觉西方国家对中国的防范压制越来越露骨。如果以前做这个事情还藏着掖着，现在已经比较放开。就像美国搞的TPP，非常明确说中国不能成为参与规则的制定者。所以整个国际的环境对中国下一步的发展造成的压力，确实是非常大的。
陈东升（泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO）
1、1992年邓小平南巡讲话之前之前，真的是有好多商业模式，最成功的模式是鲁冠球，第二成功是李东生和柳传志，第三是张瑞敏，因为人家是有产权的。第四是王石，其实王石挺屌的，“屌”用湖北话就是很傲，所以他越傲我越喜欢他。
2、比起“84派”和“92派”，现在海归派的伟大在那儿？比我们更进步，因为人家有方略，我有一个idea值1000万，一下子5万块钱变成1000万。海归派对中国改革开放最伟大的贡献就是引进了创始人制度，还有一个是团队的期权制度。
梁锦松（香港南丰集团行政总裁）
1、香港金融中心以前是为中国引入外资，以后是推动中国的资金往外走，成为一个桥头堡，特别是我们现在人民币要国际化，“一带一路”，香港都可以在这里贡献国家重大的举措。
2、很多老外担心，中国现在是一个很大的经济体，会不会破坏他们既有的规矩。所以说，这就好像在河里已经有动物，有大动物有一个小动物，现在有一个大象下来了，你说其他人不紧张不可能。当然，我们也要照顾另外一个河里大象的感受和反应。
关于零售经营，或许可以看下这个（公众号：买卖人）
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