定位、经营内容和目标客户不相符
近日，李嘉诚旗下零售板块百佳超市退出成都的消息传得沸沸扬扬。最新消息显示，百佳超市近期将关闭位于成都的3家超市，彻底退出成都市场。百佳超市中国区相关负责人称，“百佳将成都3家店结业是一个商业决定。原因是租金等经营成本较高，在成都的现有分店未能形成规模效应，所以需要资源整合。”
事件
成都最后一家店3月底结业
近日，天府早报记者通过相关渠道获悉，百佳超市近期将关闭位于成都的3家超市，其中百佳超市成都新城市广场店和来福士Treat店已于2月29日结业，成都IFS分店将于3月底结业，届时百佳超市在成都将无任何门店业务。
天府早报记者昨日走访位于成都IFS负2楼的百佳超市门店看到，这家将于3月底结业的高端零售门店目前还在正常营业，但生鲜、熟食等柜台的货品已基本清空。
百佳超市是和记黄埔旗下屈臣氏集团全资拥有的附属公司，为前华人首富李嘉诚旗下产业，同时也是香港两大连锁超市之一。2005年，百佳超市进入成都市场，在新城市广场开设首店，期间一度在成都拥有6家门店，包括新城市广场店、茶店子店、富临店、云天店、来福士店和IFS店。
原因
成都分店未形成规模效应
从去年下半年开始，百佳超市加快了关店步伐。2015年8月关闭百佳超市富临店，12月关闭百佳超市茶店子店，如果加上近期一鼓作气连关3店，也就是说短短半年时间，百佳超市在成都已连续关闭5店，加上2011年关闭的百佳云天店，至此百佳超市在整个西南地区已无业务。
百佳超市(中国区)公关部负责人此前在接受媒体采访时曾表示，因为租金等经营成本较高，加之成都现有分店未能形成规模效应，所以需要资源整合。未来百佳将更着力于南中国区，以稳健的步伐发展。尽管全面撤出成都市场，但百佳看好内地市场的未来。
据不完全统计，作为登陆内地的首家外资零售商，百佳超市已从巅峰时期的300多家门店，减少到目前的50余家。
对手
其他品牌商超逆势扩张
对于此次百佳超市成都关店“事件”，有业内人士透露，“早在去年，我们就收到了百佳超市旗下TREAT超市要撤出的消息。”现在，对于空出来的来福士TREAT，对方表示，现在有很多意向租户，正在商业条款阶段的商谈中。
与百佳退出成都相比，2015年成都其他品牌商超则逆势扩张。2015年，成都本土企业红旗连锁新开了370多家门店，去年最后两个月更是新开了200余家。永辉超市计划到2017年底在川开业门店达55家，销售额突破70亿元。同时，伊藤洋华堂近年在成都也不断发力，业绩逐年飙高，2015年6家门店营业额较去年提升3%达到近50亿元。根据其2016年战略，还将会在各商圈拓展新店。
■分析
“品牌自身定位有问题”
与多次开店关店相伴随的是，百佳超市在中国的战略规划一直在变。
1984年，百佳超市进入深圳蛇口开设内地首家超市店面后，成为首家登陆中国内地的外资零售商，带动内地超市业的改革提升。但百佳超市在内地的经营状况却一直不尽如人意。1996年，百佳超市以小店形式进入内地，但当时的市场流行一站式大卖场，几年后百佳超市选择第一次撤出;后来百佳超市再度进入时把店面形式调整为7000平方米的中型店，直到1999年广州中旅店的开业才是真正的大卖场;此后2010年初，百佳超市曾向媒体宣布，今后将不再开设2万平方米以上的大卖场，将专注于发展500平方米至5000平方米、为消费群提供“就近”服务的超市。
但在业内人士看来，百佳超市进军社区超市、中小型服务超市的计划是比较超前的，“时机选择不对，结局当然不太理想。”
四川连锁商业协会会长冉立春也表示，“百佳超市此次完全撤出成都，除了其门店所在传统商圈萎缩、品牌扎堆竞争惨烈等外界因素，最大的问题不是所谓‘租金过高、电商竞争’等原因，而是其品牌自身的定位问题。”
在冉立春看来，超市主要是满足日常需求的卖场，是以面向家庭主妇等主力群体的“B2F(family)”模式，而百佳超市主打高端路线，主营高端生鲜、进口类食品，极其依赖冷链物流、进口食品供应链等完整的配套，名曰超市，其性质更接近于“高端专卖店”，从这一点看来，“百佳已迷失了消费群体，其定位、经营内容和目标客户不相符。”
（天府早报 记者冷宏伟 李恩娴）
