电商风头已过，微信微社区社群时代悄然来临!有至于奋斗未来的你，有没有思考过在如火如荼的微信社交时代，筹谋自己生意未来的光辉梦想?
社群时代典型的特征是粉丝消费时代，是共赢、分享、共创未来的时代，这个时代，我们就必须要及时掌握和了解微信社交时代的社群模式!
如果你是一个经销商，那你是不是一直在困惑日益艰难的生意!你是否也一直在考虑如何才能够让自己的生意逆势而上越来越好!
你知道提升自己的生意的核心优势在哪里吗?没错，抛开纷杂的上游的产品，我们渠道商能够做的只有打造自己的品牌影响力，打造于有别于其它渠道商的特有的渠道模式和固定的粉丝式的伙伴消费!
零售商们，在行业激荡变化发展的今天，你是否也对于越来越看不懂的消费格局搞得眼花缭乱!你是不是还在为低廉的网络电商的低价产品的冲击而感到无力和无奈?一边是平淡的销售额，微薄的利润，一边是高额房租和各种固定费用，你有没有动过要转或者升级店面的心思?
多样需求的学生消费，要求我们要有多变灵活的运营模式和机制，你是不是在思考自己的零售生意如何在行情起伏的今天能够逆势而行笑傲江湖?
如果这一切没有让你感到共鸣的，那么恭喜你，你已经生活在未来社会了，社群模式不适合你!如果这一切你曾经有感悟，或者正在纠结感悟并试图改变现状，而让自己在未来经营的更好，那么请你尝试一下，玩玩微社群!因为我们就是这样一群不甘于现状，为了未来更好的经营和发展而不断探索的求索者!
而且我们也尝试着利用微营销时代的步伐来推进和改变我们的现状，我们的生意，我们未来的共赢模式!
而大家关心的这一切或许社区社群，可以给你启迪或者带你排除目前纷繁复杂的表象，找到通往未来的康庄大道!社区社群的优点：
1、微社群可以通过群成员之间的交流分享探索适合未来的切实可行的成功的模式和方法。
2、微社群可以对我们的不同目标的消费对象进行细分，并且建立粘性互动的社区伙伴粉，共同分享销售，创造成功。
3、微社群可以传播同行或者跨行伙伴的成功运营经验
4、微社群可以聚众人的眼光和选择最优质的产品。
5、微社群可以使未来的零售商们进行横向联合，实现费用均分，利润共享的共赢模式。
6、微社群还有以我们现在思维和眼光都看不出的好处，需要大家一起来书写的华章。怎么样?说了这么多，有没有一点点的触动和感触?其实不管有没有感触，只要我们拥有着对于未来不懈的好奇和不断地 求索精神，我觉得我们就可以玩点高、大、上的游戏——微社群社区交流分享群。
其实现在已经进入到了微社群时代了，不信你打开手机，看看自己的微信中、QQ中是不是有许多各种各样的群?随着一场场线上线下的革命，微社群已经雨后春笋般的遍地盛开了!
既然微社群已经盛开了，那么作为未来发展的一个碎片化、区域化、类型化、场景化的微社群究竟怎么才能够玩出精彩?玩出价值?这也是我这段时间一直思考的问题。
这段时间，我自己在我的各种群中交流和观察，寻找着微社群蓬勃发展前的最好的发展轨迹!目前在的各种微社群中，基本上可以归纳出三个类型：商业群、娱乐群、综合群。
所有的不同类型的社群其实都可以归纳为着三种类型。比如：小区群、同学群、同事群等都可以归纳为综合群的范畴;比如：兴趣群、交友群都可以归纳为娱乐群范畴;比如：投资群、股票群等都可以归纳为商业群范畴。
社群是网络快速发展到一定程度人们之间聚集、交流、互动的一种虚拟的社交场景模式。
便捷、积聚、传播、虚拟是这种社群场景化模式的基本特点。我们可以很方便的建一个群，也可以很方便的寻找一个喜欢的群;每一个群都可以吸引和聚集到各种不同兴趣的人进行相互的交流传播，不过在大部分这些群中的大部分信息以及群成员的身份其实依然是建立在虚拟的场景模式上的。
群的话题很多，这里我只想从渠道变革以及未来的商业社群的角度来谈谈，未来我们个人、企业如何利用第四次全渠道变革的时机，发展和利用好微社交群创造、构建未来全渠道的进程。
全渠道这个模式，我多次谈过，也一直在思考!如何能够从我们具体的实际工作的改进来实现全渠道的对接!
我是从事实体销售的，十多年一直从事渠道销售、渠道建设、渠道推广!在没有线上渠道介入前，渠道发展都是通过优化渠道传递链的距离来现实的，比如扁平化、垂直化等等。
可是放眼到现在线上这个新兴的网络虚拟渠道快速发展介入后，整个的渠道发展轨迹和模式都发生了颠覆性的变化!
作为一个从事实体销售的人，我更多的是在思考，如何能够将这种新兴的线上渠道快速的融入到现有的实际销售中，如何通过未来渠道发展的前瞻性，更好的指导和推动未来全渠道这种商业模式的对接!
一定要接地气!一定要可操作性强!一定要循序渐进的推动这种变革的进程!
就我所在的文具行业来看，这种进程依然是混乱和缓慢的，因为大多数的企业和经销商们虽然已经看到或者意识到了这种发展和变化，但是并没有意识来改变或者说并没有强烈的意识来大力构建和实现这种线上微社群的对接。
现在我们都有各种群，其中也不乏一些，以学习交流分享为初始内容的交流群，这些群通过定期或不定期的社员的经验交流分享，来达到共享和学习的效果，是值得借鉴和学习的!
可是即使是这样的群，我认为依然有着致命的缺陷，那就是缺乏具体化的社交场景!没有这种具体化、实体化的社交场景作为基础，再好的交流和分享也依然没有摆脱虚拟场景的局限!
虚拟场景和实体场景两张皮的现象，是导致他们无法彻底融合的根本，而这也必将导致，社群这种线上的虚拟渠道难以融合到实体渠道中形成全渠道商业模式的根本原因。
社群中的每一个人的成功的分享，一定是基于实际操作经验的总结!可是这种经验的总结如果没有实际的场景化结合，依然很难起到更好的共鸣!没有更好的共鸣，就很难起到实际的巨大推动作用!这样社群理论对于实际渠道建设的指导性就大打折扣。
所以未来，微社群要想对接全渠道，就必须要从微社群个体、微企业个体的实际的场景下入手，要让实际的场景和具体的理论结合起来，才是更接地气的全渠道进程!
微店、微信公众号、微信企业号、甚至即将被腾讯推出的企业微信号，都是渠道下沉社群、下沉企业的线上端口。作为具体的零售者、经销者、企业经营者，如何能够利用这些端口，对接自己的实际的、具体的生意来改进自己对接未来的全渠道模式，才是最接地气的、最具可操作性的全渠道进程!
