随着国内M2的不断放水，CPI的也接连不断的上涨。利润稀薄的零售业备受压力，生产企业可以很轻松的通过提升商品价格进行应对，而对于零售企业来说，一旦价格上涨，消费者却很难理解，且影响消费结果。
那么，零售企业面临高企的CPI该如何合理的应对呢？答案就是供应链的优化，这让曾经通过各种打折会员方式竞争的零售企业将战场转移到了看不到的“后方”。本文通过小蜜蜂Smart WMS为客户打造物流配送系统的案例来为大家揭示企业是如何通过物流配送系统优化供应链进而提升整体竞争实力的。
案例部分：
客户是一家连锁型超市，由于厂商不断的提升出厂价格，因此企业备受压力。但另一方面，他们也很难对价格方面最初相对应的调节。因此，想通过自建配送系统的方式来优化整体供应链，降低成本。
对零售业而言，连锁店数量越多，越需要对商品的准确拣选;品类越多，拣选的难度就越大。而随着零售业的连锁销售规模逐步扩大，物流配送能力的强弱就直接决定着企业的经营成本高低，并直接影响企业盈利的能力。
客户找到我们，希望我们能够为他们打造一套仓库管理系统，希望能够通过从入库、仓储、分拣、流通加工、出库、运输配送、信息技术、设备与设施等都能全盘掌控，提高物流效率，缩减运营成本，确保商品质量，进而提升企业的运营能力。
我们接到了客户的邀请，详细了解了客户的具体需求，马上着手为客户进行系统的开发工作。由于我们具有完全可灵活自由选择模块的Smart WMS平台化仓库管理系统，在相对较短的时间内就为客户开发出了相关的系统。
除了为客户在入库、退库、调拨等核心业务的环节而构建相关模块外，零售业仓库内商品众多，对于温湿度的控制需求比较高，Smart WMS系统在功能模块组件中也具备这样的功能。
通过小蜜蜂Smart WMS的系统，该企业完全构建起了属于自己的物流配送系统。同时，企业也完成了压缩供应链的目标，降低了成本。
通过这则案例可以明显的看出区域零售商对物流配送中心的建设将会掀起新的热潮。此外，在更加注重食品质量、安全、新鲜的今天，物流作为供应链末端的重要一环， 也越来越受到零售商的重视。
