台日合资的百货公司「大叶高岛屋」，在台北天母地区已落地深耕超过20年，经营中期曾创下年营业额新台币58亿元的辉煌战绩，为早期日百货成功案例之一，日本高岛屋昨日(2016.5.18)于日本发布讯息证实，以4.92亿台币转让持有大叶高岛屋50%股份予大叶开发，经营团队正式由日籍团队转由本土团队接手，日本高岛屋仅剩技术授权，未来「大叶高岛屋」百货名称维持不变。
古代喜欢透过联姻增加两个家族密切关系，现代企业集团面对变化快速的竞争环境，也常常透过策略联盟甚至合资的方式携手合作。日系百货在整体装潢上多具备明亮、精致特性，商品种类多以业种或楼层方式区分，着重密集式设柜且重视坪效，并善用橱窗陈列创造丰富感，并且着重细致服务。台湾自1987年引进第一间日系百货公司太平洋崇光SOGO后，日系百货经营方式成了台湾百货经营主流，翻开台湾百货史，可以发现绝大部分的百货公司都是与日本合资或是引进日本的know-how技术，像是大家熟悉的新光三越、大叶高岛屋等为日资加入，而太平洋崇光SOGO、汉神等则为授权合作，部分百货高阶主管仍由日方担任。
回顾大叶高岛屋设立之初 ，因当时天母地区尚无大型百货量体，加上因大使馆、语言学校进驻，街头上处处可见外国人，为高消费潜力特质商圈。然而，因台湾产业结构转变，天母地区费力逐渐外移，加上捷运新店信义线通车后更把奢侈品专柜人流分散至信义商圈，近年新光三越、SOGO等其他业者加入产生奢侈品专柜「出走」潮，虽于2014年斥资新台币12亿元进行大型改装，但对于非紧邻交通运输节点的大叶高岛屋来说仍处于商业劣势，在经营上相对辛苦。
面对零售环境快速变动及年轻族群消费习惯改变，过去日系百货重视坪效极大化，在百货中以专柜配置极大化为基准，新一代消费者重视新鲜感，因此日系百货在消费者眼中变的无趣了，加上「台」味十足的新型态百货崛起，近几年开始出现台日百货的「分手潮」，除了大叶高岛屋外，包括2008年大立伊势丹结束合作关系，及2016统一阪急百货结束与日本阪急百货十年合作，改名为统一时代百货，面对这波分手潮，不得不让人反思传统日系百货「日系基因」是否正面临严峻考验。
先休息下，下次软妹在和大家聊聊「台」味十足的百货店有哪些。
