5月28日，万达文旅业务的最新代表作，位于江西南昌的万达文化旅游城正式开门迎客。一向擅长用产品说话的王健林在开业致辞中，再次向迪士尼发起挑战。“万达城”的开门，宣布着万达从商业地产进军文化旅游地产的迈出了一大步!
王健林的十足底气，来自于“万达城”这个品牌。
“万达城”是万达文化旅游城的简称，号称万达第四代产品，是万达世界独创的文化旅游新产品，集合文化、旅游、商业于一体，业态丰富，远超单一产品的主题乐园。
“万达城”包括核心业态超大型万达茂、大型室外主题乐园、室内主题乐园、顶级舞台秀、酒店群、酒吧街等内容。王健林认为，它将成为世界文化旅游新品牌。
一直以来，王健林雄心在于，在世界文化领域树立中国民族品牌，而万达城就是他迈出的实现愿景的第一步。
“中华文化在世界领先了两千多年，只是最近三百年以来，因为发展落后，屡受外族的侵略，所以在民族文化上多多少少缺少信心，形成了一些崇洋媚外的现象。”不过，王健林很坦率的表示“万达不信这个邪。”
在此前接受某电视节目采访时，王健林公开表示不看好上海迪士尼，称其过度依赖过去的IP(知识产权)，如米老鼠、唐老鸭等，并“只会就原来IP产品做扩张，很少研究新的商业模式和新的东西，且建设成本过高。”
“洋品牌有洋品牌的优势，但是本土品牌更具优势。万达城就是万达叫板洋品牌的最佳砝码。”
为了实现超越迪士尼的目标，万达在万达城产品线上的投入可谓大手笔。
王健林称，万达搞旅游不走传统的观光模式，要做就做别人没有的产品，因此全力打造世界独创的“室内游乐和室外主题乐园相结合，集文化、旅游、商业为一体的特大型综合体”模式，万达拥有全部知识产权。王健林认为，万达城在产品及业态模式上的积极创新，强过喜欢“吃老本”的迪士尼。
此外，每个万达城文化旅游总投资均超过200亿元，背后还有万达打造的旅游产业闭环支撑，这样的门槛，也决定了万达城具有其他企业无法复制的特点。
南昌文化旅游城是万达集团开业的首个“万达城”项目，位于南昌市九龙湖新区，项目占地200公顷，总建筑面积80万平方米，文化旅游投资220亿元。是以万达主题乐园、电影乐园、海洋乐园等游乐园为核心，结合万达茂文旅商综合体以及星级酒店，将文化旅游、购物休闲、餐饮住宿等多个功能板块集成于一体，属于“一站式”复合型旅游消费模式。
万达城内的万达茂，是万达城的主体建筑，它突破了季节、气候的限制，真正做到“游乐全天候”。“茂内”包括室内海洋乐园、电影乐园、宝贝王、万达影城及商业中心、美食街，并引入近50家全球美食餐厅。而室外的万达主题乐园占地80公顷，拥有近50项世界顶级游乐设备，其中包括中国最高、最快、最长的超大型过山车和中国最高自由落体塔。南昌万达城可同时容纳3万名游客，预计年接待游客超过1000万人次，创造2万个就业岗位。
这个项目对万达文旅产业也有标志性意义。此次南昌万达城将是万达首次将室内游乐和室外主题乐园相结合的项目，是王健林关于旅游目的地产品设置思路的完整呈现。
“在此之前，我们开发的三大超大型旅游项目都叫度假区，南昌第一个叫万达文化旅游城，从度假区到万达城不仅是三个字的改变，更是业态内容的重大转折和革命性的转型。”
“不信邪”的王健林对于万达城作品相当自信。他甚至放言，因为有了万达城，因此迪士尼在中国十年到二十年之内盈不了利。
建林叔的逻辑是“好虎架不住群狼”，对于目前在中国大陆只有一家的迪士尼来说，万达在数量上占据绝对优势。
今年九月，开业合肥万达城开业，2017年哈尔滨万达城开业、2018年青岛东方影都和广州万达城开业，2019年无锡万达城开业。到2020年，计划在中国建设15个，海外建设5个“万达城”。
按照王健林在2015年万达工作报告中的要求，到2020年，万达旅业旅游到访人次要达到2亿人次，年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。“我相信到广州、无锡万达城开业的时候，全国人民甚至世界人民都会对中外旅游品牌究竟谁更胜一筹会有定论。”
不过，分析人士指出，随着迪士尼、环球影城、万达城、欢乐谷等项目的不断进驻和开业，主题公园将成为实力企业搏杀激烈的一大领域。但主题公园的成功与否，除了依赖于资本和产品创新研发之外，“运营实力”才是保证项目持续发展的动力。如做好“排队体验”(怎样避免每玩一个项目要排队一小时以上)，如游乐项目怎样如商业零售“互惠互利”等等。在这方面，迪士尼还是具有强大优势，消费者对其品牌忠诚度很高。
因此，虽然王健林不断“喊话”要超越迪士尼，但它未来能否从配置、体验、运营上超越迪士尼?还是拭目以待吧。
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