主题：目前大型卖场的成本问题

说说成本问题以及与之相反的大型卖场的现状：
1.成本问题：租金合同一般10年一签或20年一签，前1~2年减租或免租，以后开始逐年上升，递加3%左右，物业费等加在一起相当于全部费用的30%；人事费，由于每年都调整最低收入，一般涨幅在每年4%左右，占全部费用30%；光这两项费用可能要占营业额16~20%，也就是说商品利润最起码要在这个水平线之上。好，接下来你要支付能源费、资产折旧费、外包服务（保洁、维修等）、销售用品、广告、偷盗损耗等等。好，就算这些都过了，就面临最大的难关了：10年，刚才说过了租金合同是10年一签的，基本第二次签都会涨租的！老板就要认真考虑了，梦想和希望！
2.大型卖场：①竞争：作为零售行业的代表，现在正进入同质化竞争，相同商品、相同品质、相同渠道、相同的消费体验，面临的是价格竞争，拼的不是谁能挣钱而是谁能活下来！除此之外，还面临其他对手：碎片化市场（菜市场、便利店等），聚合型市场—Mall（餐饮、娱乐、百货、服务综合一体，当然有些超市也作为招商商铺共同生存），电商（这个就不说了，大家回想一下有多少东西5年10年前是在超市买的）②利润空间：费用逐步增加，市场竞争日趋恶化，利润空间不断受到压迫，高端消费以及年轻人消费又被其他业态分散，整个行业的蛋糕不断地在缩小。这两年不断传出消息，很多10年的超市闭店歇业，就是新一轮租金合同签不下来的原因。...还想接着说的，以后有机会吧...