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主题:中国的超市应该有自己的信仰

汉唐遗风

积分:308  联商币:145
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       最近看到很多超市从业者,甚至行业专家,在目前的经济下行期,去到处学习,连日本也没放过,心得体会一大堆。

       我不禁想十几年前我们就学习了欧美的沃尔玛、家乐福,学习了台湾的好又多,从学习中我们也拥有了自己的超市专家,现在的很多专家都是那会儿学出来的吧,知道了纵向陈列,知道了细节决定一切。十几年后经济不景气,我们又反思了自己,觉得日本也是我们的学习榜样,不仅要从日本企业身上学习细节,还要学习人性。

       我不禁要问我们呢?我们应该是个什么样?我们希望自己是个什么样?学霸?运动明星?政府高官?影视明星?还是AV女郎?

       中国地大物博,东西、南北文化差异也比较大,经过这么多年各国超市在中国有成功的模式,同样失败的案例也不少。在沿海城市做的好的门店,在西北内陆不见得能活得下去,家乐福就退出了陕西,沃尔玛、易初莲花、大润发在西安活的也不自在,我不相信伊藤洋华堂、7-11在陕西就一定比国内的超市好。其实看看在本土就有很多好的成功的案例,等着我们研究。知道了细节决定成败,我们就好好的做好自己的工作细节,多去了解周边消费群的需求,做好商品的定位,给顾客想买的商品,价位合适,我不信他不买。很多东西没有捷径走的,费劲学不如好好做,做好自己比模仿别人强。现在很多的私人超市在关门,我想知道这些关门的老板有多少是想把超市做到三、五十年的。既然没想做长,关门就很正常。如果有长期去做的想法,那就要有迎接低谷的心理准备。

清楚自己想要什么了,出去看看,有目的的学习,开拓一下视野都没问题,西夷之长以制夷嘛,至于人性,我看就算了,爹妈给的,这个真的学不来。

zhangyunjin

积分:112  联商币:60
  |   只看他 2楼
师夷长技以制夷

百年江湖

积分:624  联商币:400
  |   只看他 3楼
学来学去还是老样子的不少

困难有多难

积分:2335  联商币:1300
  |   只看他 4楼
学是学了。问题是学以致用,且用出效果的案例始终没有看到过。
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困难有多难?不去经历就永远不知道有多难。也许很难,也许仅仅只是一张纸的厚度而已……

小店当自强

积分:5308  联商币:2856
  |   只看他 5楼

如果一个东西学习了然后模范马上就能见成效,几乎所有的中国企业都会去学。如果一个东西告诉你要十年八年之后才会出成果,中国还有多少企业愿意去学?

比如说足球的青训,谁都知道可谁都不愿意去抓,宁愿几千万买内援,几个亿买外援。

但是日本人就会。看看1993年日本足协做的百年构想,现在不是一步步地去实现了吗?

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小店要走小店自己的路!

谢凌鸿

积分:3696  联商币:1173
  |   只看他 6楼
学习我们为什么要学习???
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【湖南楚天智业】谢凌鸿超市全程策划/咨询/顾问工作室/电话:13407482778--全心全意为中小超市老板服务

艹莓汁

积分:144  联商币:67
  |   只看他 7楼
学了外表,内部底蕴学不来。
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