主题：建设企业管理体系的意义

当你被这三大难题困扰的时候，你可曾想过破解之道？你可曾反省过自身的差距？当别人的企业早已转型依靠团队经营，你是否还在依靠个人单打独斗？当别人的企业已经依靠机制决策的时候，你是否还在拍脑袋做事？当别人的企业已经依靠机制分钱的时候，你是否还在凭感觉分红？

个人能力再强也比不过团队的能力。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”揭示的就是集体的力量胜过个人的力量、团队智慧胜过个人智慧的道理。

集体的智慧能否发挥，取决于团队的凝聚力。团队凝聚力的发挥取决于企业系统的优劣。优良的企业系统才能产生强大的凝聚力。

为了适应二十一世纪全球经济一体化时代的来临，企业管理必须转型：

1、 过去用员工体力，未来用员工脑力

2、 过去靠员工加班，未来靠员工创新

3、 过去靠老板魅力，未来靠契约精神

4、 过去靠金钱团结，未来靠文化凝聚

5、 过去靠经验管理，未来靠流程复制

6、 过去靠能人专制，未来靠系统运营

这六大转变就是企业进步的趋势，也是未来企业立于不败之地的成长法则。掌握规律、把握趋势，企业发展才能凭风借力、顺势而为。中国企业实行公司化运作是提高企业竞争力、实现企业稳健发展的必由之路，除此而外，别无选择，也是国内外基业长青的企业实践证实。其实老板累与员工没有执行力是一枚硬币的两面，而且都是问题的表面！其根源在于企业没有管理体系。执行力是企业管理体系的副产品。有好的管理体系，就一定有好的执行力，反之，没有好的管理体系，就一定不会有好的执行力。

基业长青的企业告诉我们：老板越轻松，企业越长久。就笔者本人提供过咨询服务的企业来看，也无不证明：老板越轻松，企业发展越顺利。因为老板轻松，意味着员工努力。事事有人负责，老板能不轻松吗？

老板要想不累，其实不难。首先改变你的观念，其次找到好的教练帮助你企业打造一套公司化运作系统，摆脱对老板的依赖、摆脱对能人的依赖，老板只要握有发动这个系统的钥匙，打开系统之锁，让系统帮你管理企业、让系统帮企业赚钱。