互联网+谈的可谓是热火朝天，每个人都知道互联网给我们带来的生活改变，购物习惯也在从线下转移到线上，网上生意如火如荼！从侧面来说，实体店是不是就不能够存活了呢？这场商业的博弈后面，谁才是最终大赢家！
回归到主题，究竟谁能胜出？这个话题太大，大的让人消化不了。那我们就回归到本质，无论是互联网还是实体店，它存在的必要性取决于它的受众，也就是正在看此文章的你。
社会前进的标志是人类生活越来越好，你好我好大家好（很俗很实在）不再是单纯满足于物质财富的积累和丰富，也还有人类内心深处的道德认同。你瞧，现在人类的要求一点都不少。那是什么驱使着消费者萌生消费的需求？了解这个，无论做什么生意你都不差。
影响消费者需求的因素主要分为两大类：主观因素和客观因素
主观因素为：（1）生理因素（2）心理因素（3）个人的消费水平（4）个人的社会地位
客观因素为：（1）消费场景（2）社会环境（3）企业营销因素
最近听到两个声音，一个是租金太贵，店面入不敷出。迫不得已退出市场。仔细一算，确实是这样，在电商的冲击之下很多实体生意是一日不如一日。另一个声音则是“胖东来”的强势归来。作为一个商场，没有任何的开业仪式，没有张灯结彩。开业仅1小时，就因为人气爆棚而被迫暂停营业，将客拒档在门外，只需出不许进！在当下，这也称的上是逆天的存在了。
落地分析：实体关店并不完全因为电商冲击，还有实体经济增长乏力，人工成本、租金成本、税费成本高等原因。比电商冲击还厉害的是在这些因素影响下，消费者的习惯所发生的变化。消费者的行为、意识，对消费便利性的追求，对技术的依赖性等多个更为重要的原因。
说的实体这么难做，那电商呢？掌握了消费者的购物习惯，又是否能够百花齐放？现在做网店生意的人很多，无非也就是几类：B2B、C2C、B2C、O2O为主流。淘宝、天猫、京东为首。虽然免去了租金等实体店的高额困扰，但是也存在信任、销量低下的严重问题。不是大品牌入驻很难得以生存，还有做了好几年的至今默默无闻。要想做的好也要营销，也要烧钱。用户的习惯非一朝一夕养成，电商店的知名度也很难打开。无数人涌入、无数人褪去。
好像两者都不太好做，好像两者都做的不错。因为都有做的非常优秀的，一天比一天生意火爆。这场终极博弈的胜出，举个不太恰当的例子：媳妇和妈妈掉水里了，你应该救谁？婆媳之间的关系再怎么说都有一个最终目的，都是为了家里能够更好。而家就是其中的关系纽带，无论是电商还是实体门店最终都是围绕用户所展开。得用户者得天下。
商业的博弈，终究在于人。人们会为了什么而买单？结合主观和客观因素，事在人为！事情就在这里，关键是由谁来做。
实体店需要有更好的服务，体验感，好比胖东来；电商要有更好的质量保证，售后服务。这其中谁也消灭不了谁。实体需要结合互联网，互联网需要下沉实体。这是必然的一种联系，越是抵制，反抗的也就越激烈，挣扎的只会更痛苦
强强联手方是大赢，成功的原因都在于利他。能够为客户所着想，用心去做好每一件事情，把客户的事情当成自己的事情去做，客户享受了便利能不照顾你生意吗？
博弈最后的结果是化敌为友，不抵制，加快融合。时代就是这样，单纯实体再好的体验感都市生活压力大，进店频率低下的问题难以得到缓解。单纯的电商再好的空中花园，信任度和产品售后依旧是需要攻克的大关！
共享共赢，一切从用户出发。这中间如何去实行落地和嫁接互联网需要有良方，联系小智，为你解答！
