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主题:盒马的业务逻辑:组心智,做效率,卖吃的

vcollege

积分:318  联商币:254
  |   只看他 楼主

盒马主打的心智,就是建立品牌的过程:有盒马,购EASY,你可以更容易的买到在盒马的东西。

组合心智:

1、选址在购物中心,保证到店客流,同时定义自己的形象和档次是中档及以上;商业空间设计上,干净卫生,中高档的品质;

2、在品类上,到店购买生鲜、蔬菜、到店就餐、购买一日三餐的熟食等商品,组合关于吃的这一基础心智;

3、服务心智:本店不止做店内消费,还可以外送到家;

盒马核心是切了吃的市场,生鲜和即食是内容。

人们对吃的东西,一是鲜食,所谓即食,热的和加工好的。还有一部分生鲜,代加工的食材。

做效率:让用户得到好的商品的效率提升至极致

这些都是不像矿泉水一样有些公允价的商品,也因为鲜食和食材损耗大,谁能控制的好,在公允价位,做好周转,保持新鲜,盒马把用户买到手的效率提高了,把得到即食商品的效率提高了。

所以盒马主打最快半小时,全程自己懒省事,你真的可以做到,购EASY,加到购物车下单,半小时后,就能到家,在家享受美味或者好的食材下锅,甚至,你在店内扫码加购到虚拟购物车,提交了订单就可以回家了,因为商品已经有物流开始给你外送。


- 该帖于 2016/10/24 16:00:00 被修改过

我是天蝎座369

积分:1268  联商币:724
  |   只看他 2楼
盒马现在基本算是走在前面的了
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