不知从何时起，外界总在流传黄光裕提前出狱的传说。除了国美电器的员工，群众和媒体对于他的回归也抱有诸多好奇和期待。10月28日，《北京商报》一篇题为《杜鹃：等待黄光裕归来》的报道引起人们的注意，报道中称，做为妻子的杜鹃罕见面对媒体大方谈起了一个勤奋的商业奇才之外的黄光裕——一个丈夫，一个父亲，再次被猜测是为丈夫的回归做铺垫。
▲ 《北京商报》报道截图
杜鹃坦言，公司遇到重大事件，都会与狱中的黄光裕沟通。这与外界盛传的“黄光裕其实从来没有离开国美”的说法一致，蛰伏狱中的他仍幕后指引着庞大的商业帝国的运作。他是如何做到的?出狱之后的他又将上演怎样的商界传奇?
身陷囹圄，仍旧掌握绝对控制权
黄光裕，1969年5月生，中国家电零售业连锁模式的创始人。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2008年11月，黄光裕被拘。2010年8月30日，黄光裕案二审宣判，三罪并罚被判14年以及罚没8亿元人民币的判决维持不变;其妻子杜鹃被改判缓刑，并当庭释放。
从黄光裕1987年开出第一家国美电器至今，已有29年的历史。
2015年财报显示，国美电器销售收入达646亿元人民币，连续12个季度实现逆势增长。
2016第一季度财报显示，国美电器销售收入为人民币152.0亿元，综合毛利率维持在约17%的较高水平。
即使身陷囹圄，黄光裕也一直是国美的灵魂人物。有消息称，黄光裕在服刑期间除“积极改造”外，对国美业务依然十分关心并长时间保持勤勉状态，据说他还要求下属定期向监狱递送国美相关资料，对国美实施远程管理。国美董事会中的核心成员基本上是“亲黄派”，可以较好地执行黄光裕的意志。
今年7月，黄光裕将手上最值钱的资产——578间门店全部注入了国美电器，交易完成后，黄光裕夫妇在国美电器的持股一举超过50%。至此，黄光裕家族对国美上市公司的绝对控制更加名副其实。
▲ 黄光裕与妻子杜鹃
而作为中国前首富黄光裕的妻子，从未涉足零售江湖的杜鹃，在过去几年快速历练成为另一个黄光裕式的高手，根据其对外阐释的国美布局，未来国美将以家电零售板块的专业能力为核心，将原来的业务体系重构为线下零售、互联网、智能家居家电、智能手机、金融投资、地产六大业务板块，打通各业务板块，实现六大业务板块联动。近年来，国美系资本运作频繁，似乎已经印证了杜鹃及其背后“影子武士”的全新谋划。
布局金融领域，玩把大的
在狱中的黄光裕曾指导过几次重要战略决定，其中最为关键的是培育国美的金融产业。
2014年9月，国美出资5亿元成立国美金控，筹谋布局互联网金融业务。
2014年12月，国美进入黄金电商，与诺安基金合作推出了旗下第一款互联网金融理财产品“美盈宝”。
2015年1月，国美控股集团金融业务成功落户天津开发区，包括国美金控投资有限公司、财务公司、第三方支付、融资租赁和小额贷款公司，总投资接近15亿元。
同月，国美控股进军P2P行业，其主导成立的“华人金融”正式上线，注册资本为10亿元人民币。
2016年2月，杜鹃再次联合香港“壳王”、瑞东集团主席高振顺入主华银控股，并且成为后者第一大股东。至此，杜鹃及其一致行动人已经控股了3家港股公司。
2016年10月28日，国美控股携手银盈通发布“国美支付”品牌，可为国美客户提供国美虚拟资产、银行资产、其他第三方资产交互的资产管理服务以及在不同场景下的支付清算服务。
以国美系多年来积累的客户资源，黄光裕操控资本的能力，做金融是顺理成章的事情。尽管这是一个挤满了竞争者，但还未有一家领导企业的初创市场，互联网金融更是鱼龙混杂。乱中求胜、火中取栗，本来就是黄光裕最擅长的事。
而他的妻子杜鹃，从去年开始进入有金融界黄埔军校之称清华大学五道口金融学院EMBA学习，师承全国人大财经委副主任等。被称为“最像黄光裕”的胞妹黄秀虹同样是该EMBA中心少有的女学员之一，而且表现出了非常强的学习能力，她目前在国美分管地产业务，同时在投资领域也表现出很大的雄心。黄光裕该庆幸并承认，黄氏家族中的女性角色在国美影响深重。
电商战的起死回生
据传闻，对江湖上的电商大战，黄忧心忡忡。国美高管去看望他时，黄给出的锦囊之计就一个字：“拖”。黄光裕高度重视后起之秀刘强东，指令国美保持现金流、不惜一切代价阻止京东上市，企图拖垮京东，他觉得此事关乎国美生死。
不容忽视的是，内耗为对手留了太多的时间和机会。
2014年国美电器营收603亿元，而同期京东交易额为2602亿元，苏宁营业收入1090亿元。
黄光裕据此在电商上做出大的调整。2015年底，他手下的三名最富战斗力的元老李俊涛、何阳青和宋林林同时从国美集团调任至国美在线重要岗位，其中，有“小李飞刀”之称的李俊涛出任国美在线CEO。电商成为其发展最为关键的突破口。随后的季报也显示，其电子商务的商品交易总额提升约112.59%。
2016年4月，国美电器宣布，2015全年实现销售收入646.0亿元，同比增长7%。其中，国美在线交易额同比增长114.5% ，移动端交易额同比大幅提升511.8%，移动端交易额占国美在线交易额比例达55.5%。
国美品牌也以750亿元的价值再上榜中国品牌价值100强，并连续九年蝉联零售行业第一。截至2015年底，国美会员已达到1.5亿，这意味着中国每三个城镇居民中就有一个是国美会员。
地产、文化、智能领域，野心凸现
值得注意的是，除了金融之外，国美地产也在去年8月提出了5年内净资产超千亿的目标。
黄氏家族在文化产业显示出来的野心同样不可小觑。
2014年，国美控股集团联合高振顺及黄光裕老乡、京文唱片的创始人许钟民，共同发起对中国星文化产业的收购，中国星原属于向华强的中国星集团。
2015年9月，港交所披露，黄光裕及其一致行动人持有拉近网娱的股份达到70.43%。拉近网娱背后，更出现中信股份及马云的身影。杜鹃对该业务定下的目标亦毫不谦让，拉近网娱将重点布局电影产业，通过扎实的IP积累和互联网运营手段，三年内将从质量上、规模上跻身重新洗牌后的中国影视行业前五名。
2016年初，国美旗下三联商社公布重组方案，公司以9亿元的代价100%收购国内安全智能通讯终端商德景电子，进军智能手机制造。
与此同时，国美蜂巢战略浮出水面，收购非上市资产、推出海外购、十万微店项目等，不断寻求突围。
昔日霸主何时重拾河山?
资本市场对黄光裕归来充满期待。从历史来看，这位家电业王者的影响力依旧不减当年，他的每次出狱传闻，甚至减刑新闻都能给国美系股价造成不小的异动。
2015年5月13日，坊间流出传言，国美系背后老板黄光裕可能提前出狱，“黄光裕概念股”中关村、三联商社、山东金泰3股盘中直线拉升，集体封死涨停，港股市场国美电器大涨9.68%;累计涨幅达到114%。
2015年12月14日，北京市第二中级人民法院发布《关于审理罪犯黄光裕减刑案件的公示》，公示称，2015年12月7日，刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由，建议将其刑期减去1年。受此消息影响，国美电器午后拉升近5%。
2016年5月31日，北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书，黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月16日。至此，2008年入狱的国美电器创始人黄光裕，因两次获得监狱改造积极分子，已获两次共21个月的减刑。
根据我国法律规定，减刑次数在法律上没有限制，但两次减刑之间一般要间隔一年以上。确有悔改表现或者立功表现，一次减刑一般不超过一年有期徒刑，如有重大立功表现，一次减刑最多不超过两年。
如此推算，如果以每间隔一年减刑一年的进展计算，快的话，只要三四年时间，黄光裕即会提前回归国美。
"你赢我陪你君临天下，你输我陪你东山再起。"
黄光裕曾在狱中对妻子杜鹃说，国美有你在，我放心。杜鹃说，没事儿，老公，你出狱时，我给你一个更好的国美。
▲ 黄光裕家庭照
早前，《黄光裕真相》一书作者李德林曾以“百足之虫，死而不僵”形容在危局中苦撑的国美。2012年，国美电器遭受史无前例的8亿元巨亏。4年之后，国美最艰难的时候已经过去。杜鹃这位极具管理天分的奇女子坚守在国美帝国的台前幕后纵横捭阖。在其苦心经营之下，通过与身陷高墙之内的丈夫相互配合，尽管保住了国内家电零售市场的版图，但依旧遭遇重重危机。或者，只有黄光裕出来，才能真正对转型的阵痛负责，国美才能有大的震动，大的创新。
只是，暂停键一按8年，再进场不但对手换了，连比赛规则也变了。他还能赢下比赛吗?很多人说能，因为他是黄光裕。
（文章部分内容来源：北京商报文章《杜鹃：等待黄光裕归来》（作者：吴文治），自媒体“港股那点事”文章《影子武士黄光裕再现资本江湖》（作者：黄纳尼），时代周报文章《黄光裕妻子杜鹃：老公出来要给他一个更好的国美》等。由创业邦杂志编辑整理）
