一、同城零售商场儿童品类分析
国人对孩子的关爱，以及“二胎政策”的实施，围绕家庭儿童产业开始升温火爆。儿童产业已经开始发力，“童”领天下势不可挡。在新开的商业项目中，儿童业态从进驻品牌数量、品牌占地面积上大幅增加。儿童产业链涵盖儿童零售服装配饰、儿童主题乐园、儿童餐饮及亲子餐厅、儿童竞技、儿童益智培训、儿童早教、儿童摄影、月子中心、产后修复中心......
儿童游乐项目进驻商场。百盛在2F引进乐可多儿童乐园，北京华联在4F引进树袋熊儿童乐园，锦艺城C区引进悠游堂儿童乐园。惠济区万达广场将自营品牌宝贝王放在1F主门位置，定位是郑州北区旗舰店。
儿童益智早教培训类进驻商场。锦艺城C区金宝贝早教、乐创教育、巧虎早教，大卫城巧乐思手工中心，中原新城精灵之堡手工幼教，吸引爱学习的孩子及家长报名参加。
一站式零售项目进驻商场。锦艺城C区的婴格，二七万达广场的孩子王，将孕婴童一站式消费服务于产妇、婴儿、幼儿，在服饰、玩具、快消品、生活用品上满足顾客消费需求。
在新开商业中一站式孕婴童产品线配比高达12%。根据商业定位及商圈客群的实际，发挥儿童品牌资源优势，在大卫城78家儿童品牌中更倾向于儿童零售，占比90%；儿童体验占比较低，仅占10%。这反映出丹尼斯零售品牌效应及零售品牌资源多，不去过多的牺牲毛利额去引进纯租金模式的体验业态。
大卫城9F主打儿童消费、娱乐、体验业态，定位“多彩童趣馆”，涵盖孕婴童装、童鞋童车、儿童玩具、儿童休憩等一系列儿童主题风。“巧乐思手工创意粘土”由一群专业的捏塑老师，指导小朋友捏塑与发挥本身的创造力，达到创作过程中的乐趣和作品完成时的成就感！“反斗乐园”里面的电子游艺、超级迷宫、欢乐沙滩、七巧板画廊等充满挑战趣味性的游戏，让宝宝们置身快乐的海洋。此外，单独在9楼开设有面积约300㎡童玩集合店“童玩馆“，糖果树、奥迪双钻、孩子宝等宝宝钟爱的玩具品牌一应俱全。
同样是2015年新开商业，与大卫城侧重儿童零售业态相比，郑西锦艺城C区更倾向于儿童体验业态领域，其所占比例60%；而儿童零售在儿童业态中只占40%。锦艺城C区儿童体验业态涵盖益智教育培训、儿童竞技、儿童主题乐园合计6家品牌，占地面积合计7500㎡。
儿童零售侧重购物中心、百货店、地铺店三个货品流通集散地。其中，购物中心店铺形式多以形象店为主，突出门楣装修装饰。百货店店铺多以专柜形式分割，规划出边厅柜与中岛柜。地铺店也就是通常指的专卖店，多开设在客流密集街区。
购物中心在与品牌合作方式上采用租金形式，百货店采用联营扣点或者销售保底，地铺店采用纯租金形式。儿童业态租金区间是180元/㎡-260元/㎡，联营扣点区间是16%-23%。
二、孕婴童一站式集合馆方案拟定
BG广场孕婴童一站式集合馆整体思路如下：
BG广场孕婴童一站式集合馆将围绕孕妈妈产前护理、产后恢复与保健、新生儿护理与保健、婴幼儿护理与益智全业态覆盖，将好用、好玩、好听、好看、好吃的项目全品类兼具。在业态组合上，划分为孕、婴、童、幼；在品类组合上，划分为孕妇服饰配、婴幼童服饰配、婴幼童鞋、婴幼童玩具、婴幼童生活用品、婴幼童益智早教、婴幼童游艺娱乐、亲子餐厅。在品牌组合上，将直营公司、省代公司旗下品牌作为重点引进对象，扩大国内国际一二线品牌效应，重点对丽婴房、NIKE KIDS、Adidas KIDS、好孩子、孩子王、I-Baby吸客力强的品牌落位签订。在产品组合上，将鞋服配产品线综合陈列，满足孕婴童客群的一站式消费。
BG广场孕婴童一站式集合馆具体操作如下：
考虑将零售商场品牌资源与世贸购物中心形象店品牌进行合理融合，计划面积约3000平。首先，在铺位分隔上，分成孕妈妈专用服饰区，面积约1000平；婴幼童专用服饰区，面积约1000平；孕婴童快消品（奶粉/奶瓶等）用具专用区，面积约1000平。
在合作模式上，采用纯租金、联营扣点、买手自营区分对待。每个分区将与直营品牌、省代品牌采取联营扣点合作方式，将其按照边厅柜进行货品陈列，加盟商进行租金方式进行中岛陈列。
每个区域将独立分割出自营区，采取集采直采方式，低价优质销售。整个集合馆装修风格从天地柱按照童趣主题进行美化，增加儿童休闲游乐的公共区域，增设母婴馆。
