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主题:企划说|学会做新媒体内容的排期

零售家

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感谢这个自媒体的时代,让每一个再小的个体都可以有自己的品牌,让每一个再小的企业也可以有自己发声的渠道。不管多小的企业,现在似乎都开通了属于自己的“双微”(微博和微信),用来宣传自己的企业品牌和产品。因此,新媒体小编这个岗位也就在时代的潮流中应运而生。

我做过一段很短时间的新媒体小编,后期也在运营企业的新媒体,但是我并不是一个出色的内容小编。我自己归结为几个原因,第一,对于热点天生愚钝;第二,性格太拘谨严肃,经常写不出有趣的文风。所以,这篇文章我并不想讲如何做好新媒体的内容,而是想讲讲如何做好新媒体内容的排期。

黄有璨的《运营之光》很是被新媒体运营者推崇,其中就有一段讲到他的一个实习生运营期间做的一个微博内容发布排期表,发布内容、发布时间一目了然。

我记得我刚运营企业微博微信的时候,基本上每天都处在修改微博或者修改微信内容的途中,为什么呢?因为每天发布的内容没有一个定性,随机性强,又要给领导审核,所以每次都是在修改和调整。从设计到我甚至到领导对于这个方式的运营都感觉到很疲惫。好在这样的日子过不了多久,领导就提出内容要批量制作的要求,这让我彻底从琐事的事务中解放出来了。

新媒体的阅读者是碎片化的,但是内容运营者绝对不能碎片化。所以对于内容一定要有一个规划,才能更好高效地完成工作。

对于新媒体内容的排期,我的建议是批量收集素材——批量制作内容——批量审核——定期发布。

第一步,定内容大纲,确立骨架

作为企业的媒体,无法就是要推广企业和新品。企业大事件基本在每年开年都已经基本确立,产品上市时间也是会有一个大概的时间概览。所以根据这样的现状,我们基本半年前就大致确定了整个自媒体平台要推广的轮廓。因为每个月都有新品要上,所以每个月的内容周期都是围绕新品展开的。针对新品,会找到多个角度对其进行包装。

第二步,制作内容素材,填充血肉

确立骨架以后,后面的工作展开就会容易得多。这时候,设计师和文案编辑都有了一个时间节点,大家按部就班地根据时间节点推进就可以了。这些内容素材的制作来源有很多,我列举一家服装企业常用的素材来源:1、新品季度画册 2、时尚类达人合作拍摄 3、国外时尚类网站搜集 4、自己策划拍摄 5、时尚媒体合作拍摄。6、顾客展示。这些血肉该如何搜集,如何跟进,每一个点都是一个值得展开的话题。

第三步,每月每周的细节排期

虽然我们定的骨架是以半年度为时间点的,但是在具体执行和推进的过程中,我们的时间节点是以月为单位的。我们每个月会针对下个月要制作的宣传推广内容进行一次策划,策划内容会具体细节到每条微信内容的标题方向和需要哪些配图。根据我们自己想要呈现的形式,会对新品进行补拍图片,做设计,写文案等方面的工作。微博内容则会根据已有的资料,每半个月做一次文案和配图详细的内容PPT。一般提前一个月都已经把下个月的资料全部做成一个资料包,资料包一方面有利于我们自己做运营的人按期按节点进行传播,还能作为宣传资料,发放到门店作为员工培训资料的一部分,发到商场作为品牌资料宣传的一部分。


这部分只探讨了常规内容排期的重要性,任何热点、突发事件都不做探讨。没有排期,所有的人员针对一条微博,或者一条微信内容耗费的时间就会很长,也许一次出门拍摄,浪费了摄影师和模特半天,拍的素材只能用作一条微信素材,但是也许拍摄一整天,能做好两个月甚至更长时间的素材内容。做排期,有利于减少重复的劳动,有利于把碎片化的劳动进行规整。学会做时间规划,学会把繁琐的事情流程化和整体化,是一个运营者应该具备的最基本的能力。

(本文首发联商网)


- 该帖于 2016/12/16 9:31:00 被修改过
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柳二白

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零售明家

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