那朵果
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楼主
传统企业建立独立B2C商城系统所面临的问题除了我们所能想到的互联网技术人才缺口以外，还有在一开始就存在很多的问题，特别是中大企业的传统企业每一笔商城的定单，都要涉及财务、销售、仓库、产品生产等多个部门有可能这些部门会存在地域的差别，造成的沟通成本居高，工作效率不高等等，给传统企业向互联网转型带来了更多的问题。
传统企业开展独立B2C商城将面临以下5大问题：
第一：互联网人才的缺口。一个好的B2C商城系统一定需要以下人才。
a.自己的技术开发团队这个也可以找技术外包公司如： 夏日葵电商给企业节省开发成本
b.商城的美工人员
c.商城的SEO推广人员
第二：收款方式问题
是货到付款还是先款后货，如果我们不是非常知名的品牌，又如何让客户先把费用打过来的呢？淘宝等电商平台都有第三方支付平台，来保证交易中存在的信任缺失问题。如果选择货到付款，客户收到货了，不签收又该怎么办的呢，这个交易过程中产生的快递成本由谁来承担，产品库存等问题，也将会给企业带来资金周转难度。
第三：收款确认，财务问题
如果客户选择先钱后货，财务应该如何确认呢？而客户选择的是货到付款，那么财务又应该如何确认的呢？
第四：线上线下的客户存在冲突问题
传统企业有传统的代理销售模式，有区域保护等等。如果线下的代理为了方便在线上下单了，或是因为价格便宜在线上下单了，这个将会影响传统的营销渠道稳定性。比如现在的格力空调，也将面临的问题，传统直销店面的客户都跑到网络上下定单了，给线下实体店带来了销售的减少，不利于稳定传统销售渠道的发展。
第五：线上线下的渠道存大冲突问题
线下的代理商或是线下的实体店，将会严重受到B2C商城的互联网销售的影响。这两者之间的矛盾又应 该如何处理。在同样产品的情况下，线上的价格和线下的价格是否需要统一问题？如果不同一又会带来一系列的利益冲突问题。
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