最近上海某著名生活类大号推荐了湖滨道和无限极荟两家店，相信读过这篇内容的实际消费者都会被其中靓丽的店装、饱满的美食图片所吸引，但对业内同行而言，可能关注点有所不同，因此本文摒弃商场最好的部分，主要大致介绍一下这家店目前的实际进展情况。
我在去年也做过一篇内容：
当初在探访时，仅仅根据现场的围板情况，对无限极荟即将引进的品牌进行了逐一介绍。去年年底，商场软开业，3个月后，开业率逐步提升，有哪些好料?大家可以点击文末“阅读原文”，参阅该篇大号的报道。本文大致图文介绍一下目前的实际观感，然后说4点总结。
▲ 目前，无限极荟与湖滨道两店B2层已打通。现场层高舒适开阔，空间通透。战略意义上对两家店至关重要，加上本是一个项目，这样才显完整。无限极荟在商场的硬装和店装设计规范方面，一定程度上与湖滨道趋同，基本没有违和感。客群互通后，办公族为平日人气并不高的两家店增加活力。
▲ 品类方面，无限极荟的B1、B2两层以针对办公室客群用餐的小餐饮为主，与湖滨道的对应楼层一样，成为两家店周中尤其是中午最具人气的楼层，商场将服务台设在B1层也就在情理之中。
▲ 但即使如此，这两个楼层开业率大致也就5成左右，不少商户都是处于“待开业”状态，不过应该会随着时间推移陆续开张。
▲▼ 除了WILL'S、TONI&GUY、easy家乐福等几个主力商户外，目前已经开业的，大多属于能够满足白领午市消费的餐饮品类，类似快餐，面点等，即使下午2点过后，店中也不乏客人。
▲ 茶饮依旧人见人爱，teasoon拥有整家店的最高人气，与商场整体的相对空荡形成反差。
▲▼ 虽然商场在规划上，餐饮占比并不高，但根据实际开业进度，餐饮属于打头阵品类，零售由于比较依靠自然客流和氛围打造，因此进展相对缓慢，B&B Italia和RUNNER CAMP这两家拿了1复2的主力大店仍在围板中。
▲▼ 1层取名“有氧荟”，顾名思义走运动健康路线，暂时成型的也就是SUUNTO、Salomon两个品牌正式柜与运动相关，前者的专店规格、开架式陈列具备一定亮点。据说THE NORTH FACE将在此地开出旗下越野跑产品线的全球第一家店，围板已经取代了原先的Urban Exploration。
▲▼ 后区开业的零售品牌包括一家花店THE GRAND BOTANY以及男装定制品牌THE FICUS，稍显生活化。
▲▼ 2、3两层，虽然开业率不高，餐饮更是成为了该两个楼层的主力，不过由于品牌的独有性和高品质，因此不乏目的性消费客群。
▲ 咖啡与茶饮一样，是热门业态，聚集了整家店中的大部分客人，TC据说口碑颜值都不错。
▲ 3层的大店义和雅苑围板已经打开，开业临近。
▲ 2、3两层只有一个穿插在其中的亲子业态，凭借丰富的色彩“脱颖而出”。
▲ 普华永道的创新中心最近推荐不少，在3层也已经打开，比起商场拿面积出来做共享办公，我还是比较信赖这种具有专业背书的孵化器项目。
以上，就是无限极荟目前仅有的一些情况，由于餐饮开业率要领先其他品类，因此，能够邀请到生活类大号前来探班做报道也无可厚非，并且内容中已经几乎将这家店最吸引人的部分展现了出来。
但纵观整家店，零售急需补充，毕竟从楼层导览来看，该品类依旧是占据较大比重的，而目前的开业率显然相对消极，相信随着RUNNER CAMP、THE NORTH FACE的陆续开业，1层的氛围起色后，这家店的零售潜力会得到检验。
若不是有大号对无限极荟和湖滨道进行了推荐，我这篇内容远不会这么早出现，既然商场尚是未完成品，因此本文也稍显残缺，只能谈谈自己的几点感想。
商场虽然开业率不高，但在品牌招商方面却体现出号召力，一方面依托于新天地优质客群基础，当然也得益于业主方的清晰思路。因此，对业内同行而言，有品牌看点。
咖啡和茶饮仍是目前购物中心的热门品类，时事下也诞生了不少优质、有想法、会讲故事的品牌，商场的选择面会很多，竞争也会更激烈，但受益的是消费者，它们依旧是今年需要着重观察的品类之一。
无限极荟引入了较多大餐饮品牌，整个3层被5个品牌包圆，此招商策略与湖滨道形成互补，如果把餐饮从大到小来看布局的话，实则就是从无限极荟3层到湖滨道B2层“食堂”的递减过度。
生活类大号因为需要达到商业化的目的，因此，会将最精华最亮点的一面展现出来，当然我在推荐单店和单品牌的时候也会用类似的方式。但我个人认为无限极荟需要尽快解决的还是开业率问题，毕竟以单品牌作为号召力，越是有顾客纷至沓来，众多围板所传递的消极信号也会被相应放大。
