随着互联网流量红利的消失，电子商务获客成本越来越高，传统零售企业玩电商的经营成本逐年上升，寻求转型成了零售业绕不过去的门槛。
新零售概念的提出，让很多传统零售企业都意识到，这是实现转型的又一次机遇，很多企业开始研究：向新零售转型该如何转?如何用新零售来升级自己当下的业务?
想明白新零售转型的方向，我们就要先搞清新零售“新”在哪儿，新零售与传统零售相比，最重要的变化之一是创造利润的方式不同。
传统零售是向商品、向顾客要利润。商品好、有客源就能赚到钱，但在现在这个时代，商品非常丰富，想靠某种商品来吸引顾客变得很难。同时，商品的丰富带来的是顾客选择增多，消费者不一定会选择你的这家店铺，客源流动性强让店铺很难“圈粉”，想通过复购赚钱更加不易。
而新零售则是向供应链要利润。仔细观察就能发现，传统零售其实面临着许多问题：供应链过长，导致采购成本过高;物流速度太慢，导致商品不能及时送达，影响经营效率……新零售转型，正是要改善这些不足，让传统零售业既能减少经营成本，又能提高经营效率，实现赚钱+省钱的双重目标。
为了帮助传统零售业赶上“新零售”这班车，如何引领传统零售业转型如下：
近两年来，国内市场消费升级对传统企业提出了更高要求，以技术为核心竞争力才能在市场立足，靠挂名套钱始终不能活下去!
面对新形势，谋求新出路!营销与技术解决方案才是硬道理!技术与商业结合就像身材与衣服的搭配，没有完美身材再漂亮的衣服也穿不出品味!
比如，传统企业必须学会适应日益碎片化的媒体、场景和消费用户群，通过软件作驱动，利用优质内容和产品打造小而美垂直细分品牌，提高粉丝忠诚度和品牌转化率。
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