岁末年初，是盘点过去、展望未来的关键节点。今天来说说2017年的云计算行业。
云计算的2017，最大的新闻是华为云的强势进入。2017年3月，华为宣布成立专门负责公有云的Cloud BU，然后又在五个月后将其升级为一级部门，可以说举全华为公司之力来做云计算。
最近，华为云BU总裁郑叶来向华为云BU全体同事发出的2018新年献词引发了业界的关注，这份献词平实、不花哨，但却透露出华为云在云计算领域开疆拓土的雄心，以及Cloud2.0时代的新变局。
进步最快的云背后，是华为的新愿景
华为云BU刚成立的时候，业界普遍认为，华为云将成为云计算领域的最大变量。不到一年过去，这个最大变量不再是“变量”，而是撬动了云计算发展的最大“变局”。
在新年献词中，郑叶来交上了华为云这一年的答卷：华为云的服务从2016年底的10大类45个增加到14大类97个。2017年，华为云发展4家同舟共济合作伙伴，华为云伙伴总数超过1000家、华为云业务实现3倍增长。
在华为轮值CEO胡厚崑的新年献词中，也专门拿出一段来讲述华为云在过去一年的表现，其中提到“自从云BU成立后华为云的用户数、资源使用量都增长了3倍，推出公有云合作伙伴计划，全年发展伙伴超过一千家。”
3倍增长！这个亮眼的成绩说明，华为云刚一出生就风华正茂，虽然不是最大的云，但却是进步最快的云。
这一切的背后，实际上是华为整体的战略变化。2017年底，华为公司总裁任正非在内部讲话中，对华为的愿景进行了重新定义：“华为立志：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”
这是一个比较新的提法，以前华为的愿景是“丰富人们的沟通和生活”，现在则是“构建万物互联的智能世界”。其中，专门提到围绕这个愿景，华为各个业务的方向：“带入每个人的就是今天和以后的公众网、智能终端，带入每个家庭的就是今天和以后的家庭网络，带入每个组织的就是企业网络和各种云。”
注意最后这句话，点出了华为云在整个华为大愿景中的地位，华为云的使命是将数字世界带入每个组织，并从数字世界走向智能世界。换言之，华为云就是一个接口、一个桥梁，将华为所有的积累、投资，以云服务的方式提供给组织、企业。
华为轮值CEO胡厚崑在新年献词中，也将云计算业务放到华为未来的战略地位。他认为，“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的智能社会即将来临，其中“万物智能是行业知识和信息技术相结合的结果，我们聚焦云计算和大数据人工智能平台、On-Device AI，使能电信网络智能化及各行各业智能化……公有云业务要按既定战略投入，提高产品竞争力，集中精力追求规模增长。”
明白了华为云在华为中的地位，再看看华为在通信设备和终端上的发展轨迹，就知道华为云在2017年成为进步最快的云并不偶然。在通信设备，华为后来居上，成为全球最大的通信设备提供商；在终端上，华为从名不见经传，短短的几年间就稳居全球前三。
“我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张。”依靠华为的狼性精神，力出一孔，华为云在2017年的高速发展只是开始。
Cloud2.0时代之变，谁是最懂企业的云？
华为云的开疆拓土不是仅靠一腔热情，而是因为走了一条正确的道路，而这条道路最适合Cloud2.0时代的企业需求。
什么是Cloud2.0时代？可以将云计算的应用分为两个阶段，在第一个阶段，主要是创新企业、小微企业等互联网企业在部署云计算，他们从一出生，业务就跑在云上，所以称为云计算的最早尝鲜者；但是，第二个阶段，云计算将向传统的企业和政府拓展，企业或者政府的传统IT架构向云计算迁移，才是云计算部署的攻坚阶段。
Cloud2.0时代比起Cloud1.0时代更加艰难，是因为对于企业来说，云上敏捷的应用与企业传统IT架构之间的冲突。这时候，采用混合云是一个比较理想的方案，即企业部分在私有云上，部分在公有云上，同时在私有云和公有云之间进行迁移。
在IDC发布的2018年ICT市场十大预测中，预计到2021年，中国企业在云计算领域的投资约80%来自多云环境。理想的多云架构将会在资源池层面拉通，并具备四个“统一”：统一架构、统一API、统一服务、统一生态。
华为在公有云上是“新手”，但在云计算上，尤其是私有云上，却早已经是中国的第一。华为从一开始，就在公有云的发展上，采取与私有云统一架构，平滑演进、一致体验的设计模式，企业的业务可以高效且自由的部署在公有云或私有云平台之上，相互之间可以迁移和扩容。毫不夸张的说，具备IDC所说的“四个统一”的云服务提供商，可能只有华为。
在Cloud2.0时代，企业向云计算迁移还有两个突出的需求，一个是全堆栈，一个是线上+线下服务。所谓全堆栈，是说企业对于云计算的需求，不仅是计算+存储+网络+安全，而是计算+存储+网络+安全+物联网+大数据+人工智能，不仅是软件与服务，而是软件+服务+芯片+硬件+生态。
这个需求在现在这样一个人工智能、物联网的时代非常重要，就拿人工智能来说，传统企业上云，不仅是控制成本、提升效率，更是革新商业模式，获得新的盈利增长点的关键。云计算作为数据承载的基础，为大数据、人工智能、物联网提供了底层支撑，让企业赢得未来智能时代成为可能。面对全新的领域，只有云计算还不够，还需要芯片、硬件、生态等方面的助力，这时候，华为从数字世界到智能世界所积累的资源、能力和经验就尤为重要。
所谓线上+线下服务，是说企业选择云服务供应商的时候，需要的是一个稳定可靠、安全可信、值得信赖的云服务提供商，不仅能够提供线上的服务，也能够提供优质的线下服务，如咨询、迁移、维护。这也是Cloud2.0时代的典型特点，之前互联网企业习惯于线上服务，但是对于更广大的传统企业和政府，只有线上加线下才能满足他们的需求。
无论是混合云的需求，全堆栈的需求，还是线上加线下服务的需求，都是华为的强项，华为虽然进入公有云领域较晚，但是却赶上了Cloud2.0时代。在Cloud2.0时代，企业主体变了，从互联网企业变成了传统的企业，需求变了，阿里云等互联网的云服务提供商需要适应，而华为却得心应手。
数据主权觉醒，云服务的边界在哪里？
我有个断言：在Cloud1.0时代，是阿里云等互联网企业的天下；但是在Cloud2.0时代，则是华为云的天下。
之所以有这样的预测，一方面是因为上面说的企业主体和需求的变化；另一方面则是企业数据主权的觉醒。
企业在传统时代，更多的是用传统的方式盈利，但是在部署云计算，进入数字世界、智能世界后，企业将能意识到数据的价值，探索更多新的盈利手段。举例来说，一个家电制造商，传统时代更多的是靠家电硬件的差价来赚钱，但是一旦将业务迁移到云上，进入AI和物联网时代，企业将能意识到数据的价值，从设备为中心到用户为中心，依靠大数据、AI，实现用户的精准画像，进行用户的运营和生命周期管理来获得新的收入。
这时候，企业的数据主权觉醒了！对于阿里云等互联网企业来说，天生就将数据作为最有价值的资产。甚至可以说，阿里云们做云计算，绝对不是仅仅靠卖云计算服务来赚钱，云上积累的数据才是最看重的。但是，这个时候就会产生新的问题：数据到底是归云服务提供商，还是企业客户？这个问题不回答清楚，将会制约阿里云们在Cloud2.0时代的拓展。
在这方面，华为云做了一个令业界吃惊的举动，宣布了“三不原则”，即“上不做应用、下不碰数据、不做股权投资”。一些业内人甚至将其称为自杀性的举动，因为他们觉得华为竟然自己给自己设置边界，限制自己，不能想象。
然而，我恰恰认为，在数据主权觉醒的Cloud2.0新时代，华为云的“三不原则”将让其有所为、有所不为，成为最有边界的云，因为舍，所以将能得到客户的信任、合作伙伴的信任，反而会走出更广阔的天地。
“上不做应用”，才能打开接口，吸纳所有创新的业务、应用；“下不碰数据”，承认数据主权归企业客户，帮助企业发掘数据价值；“不做股权投资”，不去培养一帮“亲儿子”，不让亲儿子跟合作伙伴竞争，才能有现在超过3000家的华为云伙伴数量，带来华为云生态的大繁荣。
结束语
总而言之，云计算正在进入全新的Cloud2.0时代，这个时候主体变了，从互联网企业客户到传统的企业和政府客户；需求变了，从线上到线上+线下，从云计算方案到全堆栈服务；对数据的态度变了，开始认识到数据的价值，数据主权觉醒。这个时候，在Cloud1.0时代的互联网云服务商们，将需要适时而变，才能跟上需求。而华为云，虽然后来，但凭借着“最懂企业”、“最守边界”，加上举华为全公司之力，正在成为“进步最快的云”。
2017年初，华为云被认为是云计算领域的最大变量。2018年，华为云不再是最大的变量，而是确定无疑的成为撬动Cloud2.0时代加速的最大变局。
