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主题:Gap集团CEO坦承品牌运营存在问题 今年将关200家店

诸振家

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Gap集团CEO坦承品牌运营存在问题 今年将关200家店

联商网消息:由于美国服饰集团Gap品牌销售额迟迟未有起色,原CEO Jeff Kirwan已于今年初离职。

日前,Gap集团CEO Art Peck在年度股东大会上承认,Gap品牌在运营方面存在问题,导致该品牌的销售表现复苏缓慢,但强调与产品设计和质量无关。

据Gap公布的2017财年全年业绩显示,集团净利润同比大涨25.4%至8.48亿美元,销售额则增长2.2%至158.6亿美元。

美国依旧是Gap集团的主要市场,去年全年该地区的销售额同比上涨4.8%至125.68亿美元,占总销售额的80%;包括中国在内的亚洲市场去年销售额录得18.2%的跌幅至12.63亿美元,占总销售额的8%。

按品牌分,旗下Gap品牌全年销售额同比减少2.5%至53.18亿美元,第四季度收入则录得1.7%的增幅至16.06亿美元;Old Navy全年销售额则同比上涨6.2%至72.38亿美元,第四季度收入同比大涨12.6%至21.6亿美元;Banana Republic全年销售额同比下滑3.6% 至23.8亿美元,第四季度收入同比增长2.6%至7.27亿美元。毫无疑问,Old Navy业绩持续攀升,在一定程度上帮助了集团交出了一份满意的成绩单。

Art Peck认为,Old Navy已成为业绩增速最快的美国服饰品牌之一,清晰的品牌形象与明确的定位让Old Navy的业绩表现不断超出预期。

在Art Peck看来,Gap主要问题仍然是产品,该集团在持续改进品牌,但收效甚微,尤其商店客流强劲而转化率低这一点令人格外沮丧。他表示,女装部分针织、裙子产品表现不错,但是男装非常挣扎。年轻一代喜欢时尚化的产品,但是Gap的传统风格以简单自然为主,在如何平衡二者的问题上,Gap还需要进一步的摸索。市面上已经有越来越多精准聚焦于年轻消费群体的快时尚品牌,而Gap的行为只是在追随其他品牌的脚步,这样,Gap的目标顾客就很难被俘获。

Art Peck进一步透露,集团今年的目标仍然是关闭200家店,但计划新增60家Old Navy门店。

截至2017财年末,Gap集团在全球共有3594家门店。其中,第四季度新增56家门店,但关闭了101家门店,净关闭了55家门店。

鉴于亚洲已成为Gap集团仅次于美国的第二大市场,Gap一直视中国市场为其突破点之一,试图进一步打通线上线下,争夺年轻消费者。

2017年7月,Gap与微信推出一系列联名设计曾引起热议。2017年8月25日,Gap中国最大旗舰店在南京西路863号开业。2017年9月30日,Gap在中国大陆的首家独立婴童装店在杭州西湖银泰城亮相。

同时,此前还邀请明星周迅、井柏然担任代言人,然而,这仍然阻挡不了业绩下滑的事实。近日,Gap又因T恤“删减中国地图”一事引发关注,尽管GAP公司当晚就通过官方微博致歉,并表示涉事T恤系在“个别海外市场”发售,现该款产品已从中国市场撤回并全部销毁,但依然引起了网友们的广泛声讨。

显然,在中国市场,扮演追赶者的Gap还有很多路需要走。

(来源:联商网)

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