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主题:宜家进军印度, 中产阶级的力量有多大?

叶蔵xx

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就在今年的8月9日,瑞典家居零售商宜家在印度的海得拉巴市开张,这是宜家第一次落户印度。当然新店开张,这在中国人看来是见怪不怪的事情了,但是在印度这可是轰动一时的大事,因为宜家的到来,开店当天,海得拉巴市靠近宜家的附近交通接近瘫痪。宜家也许没有想到自己会在印度这么的受欢迎,到底是什么原因让印度人如此迷恋宜家呢?

瑞典宜家集团于1943年创建于瑞典,现在是全球最大的家具家居用品企业,销售主要包括座椅、沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品,宜家的悠久历史和全球布局造就了它的品牌效应。

宜家的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。在大多数的情况下,设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。从一开始,宜家走的就是另一条道路。我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用品的需要:有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要;希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。

生产精美的家具并不难:只要花钱和让顾客付钱,即可办到。以低价格生产美观、结实耐用的家具就不那么简单了——这需要另辟蹊径。这是关于找到简单的解决方案和在各种方法上节约的问题,所以我们看到宜家的大部分商品都是消费者自己回家组装的。

看到宜家在印度的火爆,我想到了小米,小米在印度市场也非常受欢迎,迫于自身经济实力的不足,大部分的印度人民消费不起贵重的家居和电子产品,但是在全球化的洗礼当中,这些人们渴望更高质量的生活,所以小米和宜家这样的高性价比品牌就成为了最好的选择。而反观国内,同样的情况也在上演,新零售的火热很大一部分是因为新模式下商品的价格将下来了,就以小豆网络的豆便利无人超市为例,环境比普通的便利店要好,而商品却要便宜,这就是大家选择的原因所在。


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