短租公寓作为酒店式公寓的一种，成为这些年发展快速及盈利高的类型之一，究其原因主要是迎合年轻消费者对于便捷、时尚、舒适等的要求，为该类型公寓的发展奠定了基础。本文我们就从短租公寓战略定位方面来介绍下。
我国短租公寓市场的“三足鼎立”
1.途家
老板罗军+Melissa Yang，创立于2011年，累计融资约4.6亿美金，估值约10亿美金。途家从三亚的短租公寓开始做业务尝试，经多年发展，目前内部拆分为两个主体，一是平台运营公司，致力打造公寓民宿交易及分享平台，二是线下运营公司，致力打造分散式不动产运营及管理平台。
2.小猪
老板陈驰+王连涛，创立于2012年，累计融资约1.5亿美金，估值约5亿美金。小猪是坚定的住宿分享平台，Airbnb的忠实学徒，一直坚持只提供C端房源给用户，目前平台上的C端房源超过10万套，还在快速增长中。小猪之前的名字是「 小猪短租 」，改为「 小猪 」后，将会以分享经济为核心扩展业务，横向包括车辆，美食等分享，纵向是以短租为核心衍生出的保洁，房间管理等业务。陈驰和王连涛之前是蚂蚁短租的创始人，蚂蚁短租当时隶属赶集网，因坚信对分享经济的方向，离开了赶集网和蚂蚁短租，创立小猪。
3.蚂蚁短租
老板陈驰+王连涛，创立于2011年，之前隶属赶集网，目前已被途家收购，作为行业先行者，曾有过巨大先发
短租公寓品牌战略定位案例与分析
1.品牌定位先行
不同于一般公寓先做产品后建品牌，窝趣根据“品牌先导”的策略，从所圈定的目标客群入手进行品牌定位，通过精准地把控用户的痛点进行产品研发与设计。
窝趣CEO刘辉表示：“从我们对目标群体的社交需求中发现，80后是目前轻奢品牌消费的主力，除了在日常用品及服饰上他们偏好高品质、有品位的轻奢品，他们在社交活动中也注重活动本身对生活品质与个人价值的提高。”
链家研究院院长杨现领在近日发布的《租赁崛起》报告中预计，到2025年，中国租赁市场规模将由现在的1 .1万亿元增长到2 .9万亿元，到2030年将会超过4 .6万亿元，租赁人口将达2.7亿人。“未来3-5年，中国将有约2亿人进入租房市场，租金规模将超过1 .5万亿元人民币，中国未来的租房市场空间巨大。”杨现领说。
2.主打新享乐理念
窝趣除了根据年轻人的喜好定制出多款不同风格和房型，同时还结合他们日常生活习惯打造舒适的“暖窝三宝”作为房间的标配。同时，根据年轻人喜欢坐在床垫边上玩手机的习惯，专门优化了床沿设计，让大腿久坐不麻痹。
刘辉告诉旅界记者：“在打造新轻奢的舒适生活上，窝趣服务式公寓通过引入高品质与时尚兼备的产品，以及提供更为自在、内容更为丰富的新享乐服务，让客户能够拥有舒适温馨的生活体验”。
此外，刘辉很直白地表示，“连锁酒店切入短租市场，并不是在转型，而是发现了一个在率上更有诱惑力的市场。”目前，铂涛集团旗下共有18个子品牌，在发展公寓的同时，铂涛其他的酒店型业务也并未缩水，而是更加个性化地发展。
此外，公寓项目是地产商的，但地产商对后期公寓运营增值缺乏经验和专业团队，需要寻求优秀的公寓运营品牌方来帮助其运营，让物业获得增值。而与窝趣这类公寓品牌合作，成为地产商消化库存的一个出路。
3.市场布局提速
据悉，10月份窝趣连开两店强势登陆深圳，火爆了整个深圳租房市场。11月份，窝趣又在深圳连开福田赤尾地铁站轻社区和宝安洪浪北轻社区两家店，逐渐扩大品牌在深圳地区的影响力。
截止到2016年11月，窝趣已在北上广深等一线城市以及重庆、杭州等经济较发达的二线城市进行覆盖，拥有开业门店9家。同时，自窝趣面世至今的短短一年半时间里，已成功签约超过30个项目，房量超过5000间。而窝趣得以在深圳迅速发展的背后，离不开的是公寓加盟商对窝趣品牌的信赖与支持。
谈到未来，刘辉坚信的说：“我们计划在3-5年内全国开300-500家店，实现对北上广深城市的覆盖，同时向经济发展比较快的城市继续渗透。”
