2019年8月3日，受今年第7号9级台风“韦帕”影响，项目现场风雨交加，严阵以待。陈毓勇董事长冒着恶劣天气视察项目现场，并在项目部召开办公会，讲管理、求发展、抓落实，做出重要指示，为项目建设工作坚定了信心，凝聚了力量。
会上，陈毓勇董事长指出，目前项目工程建设仍处在土建阶段，要为后续工作打好基础，并提出五点要求。
一是精简用工，挖掘人的潜力。员工乃企业之本，力量之源，精简用工就是要求公司各部门把握好现有人才，在控制人力资源数量的基础上知人善任，发挥每一个人的特性，把最合适的人放到最合适的岗位上，使工作有成效，追求好的结果。
二是成本意识，发挥成本优势。项目处于东方工业园区，紧邻总部，具有本地优势、区位优势、政策优势、生产优势，具有降低工程建设、施工成本的良好条件，要充分树立成本意识，大力发扬勤俭节约作风，提倡节俭办企，使节约而来的涓涓水滴汇成项目生命之水。
三是危机意识，考虑最差情况。公司全体应树立危机意识，对投产后的市场变化和项目建设中出现的不充分信息、高度不确定性事态发展及紧急决策等不利情境要做好预判，提高警惕，加强重视，对重要事项考虑周全，做两手准备，使项目稳步按计划推进，并取得较好的经营业绩。
四是互相协作，调配集团资源。为推进项目进度，节约建设成本，总部支持、指导建立了项目工程队、混凝土搅拌站，以利后续建设。各个系统单位、兄弟部门间应团结协作，劲往一处使、心往一处想，形成合力，产生效力，同时要充分利调配利用好系统内的人力资源，切实参与进项目建设的重要工作中去。
五是严格管理，遵纪守规勤奋。管理是企业永恒的主题，公司各部门要牢固树立“一切按程序办”的工作理念，不允许任何人打破规矩，严格做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必究。员工个人遵纪守规，就守护好了企业的一片绿洲，员工用勤奋浇灌事业之树苗，企业绿洲才能永葆生机。
