高端奶酪被触碰的必然选择？
“皮毛专利”成“反竞争”有力武器
众所周知，在过去很长一段时间里戴森一直都领跑着高端吸尘器市场。可如今，戴森在欧美吸尘器市场的地位早已不复往昔。而在中国市场，戴森高端吸尘器一枝独秀的境况也随着小狗的强势崛起而被打破。不输戴森的品质加上更符合中国用户使用的产品设计，小狗吸尘器自然更容易打动本土用户。
从心理学的角度来看，确实没有任何一个领域的传统霸主能够接受突然有人能与自己平起平坐。由此，不少人猜测此次专利诉讼或许就是小狗高端市场触动了戴森的利益，如今戴森借助专利诉讼的方式实现阻碍小狗上市。具体如何外人不得而知，在此我们只讨论客观事实。那就是戴森起诉内容为难以判断的外观专利，诉讼时间从2017年持续至今，并对小狗电器IPO产生了即时性的影响。
事实上，专利战已经成为现代商战中不可或缺的一部分，但是含金量方面还是要结合现实情况来考虑。有些真的是核心的知识产权积累。而有的，更像是单纯为了充实自己专利的数量或者狙击竞争对手时用的绊子。
事实也的确如此，欧美国家制造业起步较早，各项知识产权等保护措施也建立的较早。但与此同时，早期欧美国家科技产业发展之初对专利申请审核较为宽松，许多描述模糊或适用范围较大的专利均能通过审核。
这种审核环境最终造成了两方面不好的结果：一方面滋生出了许多“专利流氓”公司，另一方面，许多“皮毛专利”成了限制竞争强化垄断的有力武器。
对于前者而言，现在许多欧美科技公司自身都深受其害，“专利流氓”们**横财，各大公司疲于应付，成为“皮毛专利”的受害者；而在后者方面，一些欧美公司则受害者变恶龙，不仅扼杀很多潜在的优秀公司和创业者，同时也让消费者缺乏选择自由。不过值得欣慰的是，近年来宣告一些非核心、模糊、适用范围大的外观设计专利无效的情况也越来越多。
而戴森似乎就像有些像后者，专利官司不断的它被**斥责为“专利地痞”。中国企业方面，之前戴森曾起诉科沃斯，以戴森败诉告终，小狗因为诉讼被打乱了上市节奏。而戴森与小狗的专利纠纷就是非核心专利外观设计，起诉的标的只有区区100w,而且还是涉诉的两件外观专利各赔50w。
从理性的角度来看，小狗在接下来的诉讼过程中完全可以从适用范围瑕疵、实用性瑕疵、创造性瑕疵等角度进行抗辩，胜诉的可能性其实很大。只不过如果戴森真的是想以此阻碍小狗上市节奏而不是所谓的**，那么它的目的似乎是达到了。如果真是如此，那这或许也是近年来中国企业崛起，欧美企业进行封锁打压的一个典型案例。
要“自洽”，不要垄断：
专利战背后的薛定谔理想主义
有这样一个说法：市场经济最大的魅力就在于自洽。
渠道创新、模式创新、技术创新、营销创新。各路玩家“十八般武艺”甩出，优胜劣汰，胜者为王，为用户创造极致的产品和服务体验。
然而有些时候，一些早已成功的企业寄希望于借助自己的先发优势、市场地位等要素，通过产品和服务以外的东西对挑战者进行围追堵截。可事实证明，堵不如疏，市场竞争还是要回到其本质上来。
面对来自美国的压力，华为不断加大研发力度，在5G、芯片等领域成果显著。同时不断加大对国内科技行业的投资，包括增持半导体和其他科技公司的股份，以支撑其供应链。
扫地机器人方面，科沃斯也是坚持自主创新。值得一提的是，扫地机器人也是戴森的重要业务，而戴森也曾起诉科沃斯旗下高端智能电器品牌TEK侵犯专利，最终以戴森败诉告终。
在吸尘器市场，小狗电器积极布局高端市场,更懂国人家居环境和使用习惯，推出了多款智能化创新产品。在无线手持吸尘器、除螨仪等细分市场中为消费者提供全面的产品解决方案。
由此可见，靠专利封锁杀不死对手，而杀不死对手的，都会让对手更强大。
事实也的确如此，随着行业的深入，专利已经不再是自己最重要的武器，因为行业竞争的维度也越来越多元化。在现在的市场竞争中如果过于强调专利只有两种情况：要么一方确实掌握着命门专利，能够制约对手；要么这个企业现在缺乏足够的创新力，只能通过专利战来巩固优势。但依靠专利来维护市场地位更像是饮鸩止渴，加拿大北电网络就是一个例子。
此前，加拿大北电网络抓住光纤革命的红利崛起，掌握超过6000项专利，垄断通讯市场。但它似乎沉迷于专利的“温柔乡”，以此来巩固行业地位阻击对手。和许多倒下的大公司一般，陷入“创新者窘境”陷阱，缺乏市场敏锐度，最终只得沦为破产拍卖。而北电的6000项专利最后也被苹果、微软、爱立信等组成的财团以45亿美元收购，成为他人的专利收益机器。
如今的戴森，似乎就给人一种创新乏力的感觉。如果产品真能胜过小狗，也无需通过“皮毛专利”阻击对方。其实不只是吸尘器，戴森的各大产品线上竞争对手都接连涌现，自身产品品质方面也屡次被曝出负面消息，很容易让人感觉其创新力下降产品现状堪忧，只能“创新不够，专利来凑”以此来打压对手。
专利很重要，可任何行业未来终究是要走向差异化和降低成本的道路上。没有哪个行业会因为专利战产生大洗牌，过于强调专利诉讼可能会阻碍企业的创新能力，妄图通过一些非核心专利打压对手更是一种薛定谔理想主义。很多欧美成熟的大公司在发展到一定阶段似乎都会步入这一怪圈，如今戴森或许就尝到了过度依靠专利的苦果。
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