盲盒火了，年轻人的钱包空了。
依靠让人疯狂剁手的盲盒，泡泡玛特不仅摆脱了亏损，还一路大赚，于12月11日正式挂牌上市，成为“盲盒第一股”，发行价为38.5港元/股，上市首日高开100%。截至发稿，泡泡玛特总市值953.3亿港元（约合人民币805亿元），对比其2019年新三板退市时的20亿元市值，翻了40多倍。
泡泡玛特依托盲盒在业内跑出了新高度，但盲盒只是潮玩行业的冰山一角，真正的潮玩领域实则暗潮涌动，而且也涌入了一大批玩家。刚上市不久的名创优品推出潮玩新品牌“TOPTOY”，首家旗舰店计划于12月18日在广州正式开业；酷乐潮玩在全国拥有200多家线下门店，据悉其盲盒销售额已破亿。
中国潮流玩具零售市场分散且竞争激烈。天眼查专业版数据显示，我国至少有800家企业的名称与“潮玩”相关。一场千亿潮玩市场的争夺战才刚刚打响。
但看似热闹的潮玩市场，隐忧早已存在。盲盒初看是玩具生意，细品则是IP内核，目前行业的现状是做大的IP被持续炒冷饭，中小IP还在等待伯乐，赛道一下子起飞了，但产品品质，也是不可忽视的问题。
风口持续吹，潮玩行业能否一直维持高速增长？与此同时，随着一二线城市对盲盒的热度由盛转衰，潮玩玩家们的竞技场开始转向三四线城市。在下沉市场中，原本的开店玩法会不会水土不服，潮玩+零售企业又会碰撞出怎样的火花，这都是资本及市场好奇的问题。
一门抢占年轻人心智的潮玩种草生意
现在，你几乎不需要再去向年轻人解释什么是“盲盒”了，因为万物皆可盲盒。
根据天猫发布的《95后玩家剁手清单》，最烧钱的五大爱好里，手办高居第一，有约20万的盲盒玩家每年会花费近2万元来收集手办，购买力最强的消费者甚至会在盲盒上花费百万元。
弗若斯特沙利文的报告显示，2015年至2019年，中国潮流玩具零售的市场规模从63亿元增加至207亿元，复合年增长率为34.6%，这一市场规模预期在2024年将达763亿元。显然，对于任何一个已深耕行业多年或新入局的玩家而言，这都是一块不能放弃的蛋糕。
个性、潮流、陪伴，是盲盒给予年轻消费者的商品附加价值，也是绝大多数企业抢占Z世代年轻消费用户心智的发力方向。名创优品创始人兼首席执行官叶国富也注意到了这一点，他曾在公开场合中表示，“如今的产品创新如果只是讲性价比，感动不了90后的消费者”。
于是，在今年10月15日正式登陆纽交所的名创优品，在近日宣布推出上市后首个新品牌TOPTOY，要做泡泡玛特上市热潮声中的一匹黑马。
TOPTOY的定位是亚洲潮玩集合店，聚焦10至40岁的男女消费群体，相比泡泡玛特主打单一品类盲盒，其产品线兼容性较高，覆盖盲盒、艺术潮玩、日/美漫手办、娃娃模型、拼装模型、积木等七大核心品类，商品价格覆盖39元至上万元不等。
虽由名创优品孵化推向市场，但TOPTOY品牌未来将独立运营，其首家旗舰店也将于12月18日在广州正佳广场正式开业，覆盖近1500个SKU，并计划在2021年1月内将门店在深圳、重庆、西安等城市全面铺开。
名创优品其实早已“触电”潮玩经济。如果你逛过名创优品，会发现店里摆上了各式各样的IP盲盒，29.9元-39.9元一个，部分产品非常热销。
来源 / 用户微博截图
“MINISO的盲盒太香了，主要是便宜还能爽一爽。”不少网友在名创优品，以更低的价格获得了同样的“爽”的体验。
那么，TOPTOY与泡泡玛特的区别是什么？
“泡泡玛特是主打盲盒，与TOPTOY的潮玩集合店概念不一样。”TOPTOY负责人孙元文表示，将坚持做集合店，其中7成是外部品牌，3成是自有或独家品牌，通过扶持一些中小工作室，让更多的人可以用更便宜的价格接触到潮玩产品。
在他眼里，TOPTOY是一门种草的生意。“我们要抢占三个东西：抢占年轻人的桌面、抢占年轻人家里的软装、抢占消费者对潮玩的心智，现在谁没个盲盒，就是对不起年轻人三个字。”
成也IP败也IP，新玩家机会何在？
从一家玩具集合店，到两年内收入翻10倍的上市企业，泡泡玛特的法宝是IP运营，且搭配了盲盒的玩法，刺激复购。IP打响了品牌，“这也是泡泡玛特毛利水平直线上升的根本原因”，潮玩行业人士Zoe称。
但成也IP败也IP，曾有消费赛道投资人向深燃评论称，“尽管泡泡玛特拿下了很多IP，但其他99个加在一起，还没有1个Molly卖得好”。
泡泡玛特的招股书中提到，去年仅Molly产生的收益就达到了4.56亿元，单一IP占比为27.1%，这一占比在2018年更是达到41.6%。泡泡玛特正试图打破这一局面，努力扩充IP，但截至2019年年底，第二大IP PUCKY营收占比18.7%，加上Molly，两个IP的营收占比还是接近了46%。截至2020年上半年，泡泡玛特共运营93个IP，收入依旧严重依赖爆款IP。
将主要精力放在头部IP上，会出现两个问题。“为了保证推陈出新的节奏，老IP出新品的节奏就要加快，导致用户有点消化不过来，饥饿感也会随之变弱；同时，由于行业都是与第三方供应商合制产品，行业频频爆出产品甲醛超标、零部件缺失等品控问题。”Zoe表示。
如今整个潮玩行业都陷入到了一种“IP焦虑”中，都在抢IP、扩充IP资源库，但也引来了诸多麻烦和争议。
来源 / 微博@名创优品
一方面，企业端似乎无可避免地互相“借鉴”、“致敬”，频繁陷入抄袭风波，另一方面，头部IP由于粉丝粘性更高，其背后的设计师一旦因为不当言行出现舆论危机，则会引发粉丝大规模抗议，直接影响产品销量。诸如此类“伤感情”的案例数不胜数，冲着IP买单的消费者，也更容易因为IP的瑕疵产生反噬。
Zoe认为，行业其他玩家应该像泡泡玛特曾经寻找Molly那样，找到极具潜力的IP以及设计师。
从创立至今，名创优品便一直挖掘优质IP，搭建设计师资源库，建立自己的原创能力，并对已有的IP进行二次创作。
官方数据显示，名创优品已与漫威、迪士尼及KAKAO FRIENDS等全球17个国际知名IP授权商建立深度合作关系，同时成立名创设计研究院MOD。
随着盲盒经济爆火，在挖掘新IP之余，延长IP的生命周期也是重中之重，如授权、品牌联名、开发IP的动画等方式。也就是说，IP的形象能被全新打造，才能延续IP的生命力。
值得注意的是，和大IP合作，拉宽消费者年龄层，是这个行业的另一个商机。“泡泡玛特原本的用户年龄为18-35岁，但和迪士尼这样的大IP联名，产品最低可以拉到几岁的年龄段，最高可以上至其父母的年龄，这也是潮玩行业的新机会所在。”一位专家在高临咨询（ThirdBridge）的访谈中指出。
名创优品曾做过漫威的授权店，上市公司奥飞娱乐与网易旗下经典IP手游《阴阳师》联名，推出了阴阳师系列盲盒，同步在名创优品、天猫等渠道铺货，截至2020年9月30日，该系列盲盒累计销售逾44.6万只。
抛开IP来看，潮玩行业的产业链一直到2018年才逐渐健全，这个链条包括线上线下渠道、艺术家发掘、IP运营以及供应链等。在2018年之前，品牌们无论是代工能力还是议价能力都相对偏弱，如今产能已不能同日而语，这也为行业新玩家的进场打下了基础。
接下来的机会是，谁能解决经销商模式下对头部经销商的依赖问题、库存管理问题，在维持转化率的基础上压缩成本，就有可能跑出来。
走，去下沉市场
泡泡玛特做的最成功的一件事，就是打爆了盲盒这一单品，在用户心智中，盲盒已经等同于泡泡玛特。
但盲盒只是潮玩行业的冰山一角，泡泡玛特也在努力转型，逐渐从盲盒，转向GK手办、BJD等各种产品类型。
整个潮玩市场还有很多品类，虽然仍被大多数人定义为小众文化圈，但市场格局未定，不少新锐玩家都在借着风口入局。由于盲盒商业模式可复制性强，行业玩家众多但集中度低，业内还有部分玩家仅仅只做盲盒的设计、生产或者销售中的单一环节，全产业链的玩家相对较少。
TOPTOY负责人称，“盲盒”只是这个生意显露在海平面上的冰山一角，更多海平面下的积累才是零售企业的优势，名创优品看好潮玩经济的发展趋势，将通过潮玩集合店生态，建立潮玩全产业链一体化平台，这些也将成为TOPTOY背后的基础。
目前，TOPTOY已完成100多家供应商的初步搭建，并正在与国内超过200个有影响力的工作室和设计师建立关系，同时也在进行潮玩展会探索。
未来，名创优品希望线下店铺承担的不仅是销售任务，更多的是消费者体验、粉丝新用户转换的场景，可以看到名创优品今年新开的门店，都会在店内设置一个较大的体验区，吸引拍照和打卡，向更多人种草潮玩。
在高临专家看来，无论是泡泡玛特还是其他潮玩企业，目前只是实现了IP衍生品变现中的一环，也就是最易于变现的盲盒，但IP衍生品变现类别会越来越多，越来越宽泛，到上游发展才是关键，那就需要跨界和融合，上游至潮流引导的文创方向。
12月10日，TOPTOY潮玩自动售货机落地广州和业广场
另一个新趋势是，随着一二线城市对盲盒的热度由盛转衰，开始往三四线城市渗透，一些潮玩企业选择“下沉”，找到更多未被教育和开发的用户，试图打开潮玩市场的新切口。
有投资人预判，未来三年一定是潮玩行业的黄金期。“我相信头部企业未来三年的利润，正常都会提高3-5倍。”该投资人表示。
业内人士指出，未来一到两年之内，泡泡玛特的主流开店选址一定会是二线末端城市和三线城市，甚至会下沉到一部分四线城市，在客户量大、租金低的前提下，这些城市的利润率要远高于一线城市门店。
因此，随着潮玩玩家往下沉市场走，在当地有资源沉淀的零售企业发力潮玩，有一定优势。在线下商超等业态普遍受冲击的形势下，名创优品用7年时间，在80个国家和地区，开出4200多家门店，如今在潮玩领域，TOPTOY又将走出一条什么样的路？
*题图来源于微博@名创优品。应受访者要求，文中Zoe为化名。
