企业无战略寸步难行。发展到现在，企业一号位也都知道战略定位就是具有攻击性的市场准定位。先知的词语战略：用词语定义和统领竞争，创造认知势能，赢得领军位置。词语战略是刀的刃、刃的尖、尖的芒，是撕开市场的利器。
企业认为战略就是一些计划或行动：用战术替代战略，用一个短期的策略当作战略，用可视的措施作为战略。这些计划或行动做起来应该是合适的，但战略不是计划或行动。如果把战略作为短期计划或行动来定义，那么这些行动可能是孤立而不相关的行动，没有服务于一个统一的目标。战略就是怎样定位，使你有特色、有优势，这是关键所在，然后再决定采取什么样的步骤，这样才能实现企业的可持续发展。
企业战略定位就是在各行各业同质化竞争、产能过剩太严重的今天，将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，抢占顾客心智，让你的品牌成为顾客。它是一种有利于企业发展的选择，是具有攻击性的市场准定位。
企业战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。以他为市场攻破的核心。战略定位首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求管理层具备相关的能力及素养。
先知凭借对客户所在行业趋势的预判及把握战略机会、俯瞰全局的战略能力，并为中国战略营销界建立了中国原创商业思想《词语战略》《原型营销》《原型创意》三大事业理论，贡献了微薄的力量。先知希望能创造出更多走向的中国品牌，是先知团队及创始人王思翰的不懈追求。先知在战略营销界以“战略准、创意狠、地位稳”策划功夫闻名中国的品牌战略营销全案公司，16年以来，服务过6国500+以上的客户，包括IBM、阿里巴巴、韩国**集团、韩国SK集团、美国安施德、首开、远洋等巨舰型企业。
