主题：湖南安乡步步高如此黑暗 希望此贴能引起重视！！

尊敬的步步高各位高管 你们好！

   湖南安乡步步高食品课的所有导购从5月14日起两个班都已经罢工。  

   我们食品课二十几位导购这么多年来都一直在不同的促销岗位上为步步高超市不停的贡献自己的光和热。都力争为提升步步高的销量而努力加油。为努力把步步高打造成中国最好的零售企业而奋斗。我们每周二、四、六都要下货，承担高强度，高力度，超负荷的搬运工作，而步步高极少请搬运工。有好多同事为步步高日积月累栽下了不少病。（如腰肌劳损，腰椎间盘突出，腰椎股指增生等）我们找谁？无人问津！我们没有劳力保障，这对我们导购员来说极为不公平的。

  我们的付出得不到步步高一丁点回报，每次的过年过节导购员什么福利都没有，而员工就有。步步高的主管们每年都有经费开支可以到外地旅游，而且过年时吃一餐所谓的团圆饭。（每人5元开支标准）。我们导购员都是借员工的洪福才可以吃到。费用紧，步步高没有钱，只有这个标准吗？正常的法定节假日都没有，我们加了班以后也不不还给我们。比如：5月4日食品课所有员工加班调换排面，把那天星期三导购员应该休息的假都冲掉了，事后也不告诉我们这假是补还是不补。当我们导购员问到主管这天假是否不休，主管竟这样回答：“这天假我是不会补的，这就看门子（运气），看你们运气好不好，不要惯似（放纵你们了）！”这难道是一位步步高有素质有修养的主管的回答吗？我们只要回我们正常的那天假，我们维护打工者的合法权益。这难道有错吗？这种回答真的可悲可笑！

  我们导购有着双重压力，我们是靠销量吃饭的，我们没有销量也是不行的，厂家也会对我们施加压力。每个导购员都要肩负着沉重的卫生安排，根本没有时间去管那么多，每个班都有做不完的事，比如：每一档的特价陈列，商品标签，陈列堆码，查商品缺货，临保质期，查商品库存每种商品的货源摆放在哪儿。每个导购员都要帮理货员做事，减轻理货员的负担，理货员根本不用做什么负责的事，负主要责任的事都要交给导购员签负责状，进行罚款，步步高管理条例上不是说不允许罚款。导购员根本就没有时间去做销量，更谈不上销量的提升！！

 食品课自从罗军调走后。新上任的主管对食品课管理没有经验。非食品课不能和食品课相比，因为食品课毕竟动销率大。根本就不能把非食品的那套管理模式运用在食品课来，这样做下去食品课只会越做越差。食品课真诚呼吁更换更好的管理人员！

  步步高的主管在家摔断腿都算工伤，在医院住院并且请导购员陪护工资照发难道主管就是这样管理导购员的吗？医疗费用全是应工负伤报销费用！（证据可通过财务部查找）这难道不是侵占你们步步高公司的共有财产吗？难道步步高的高管对此事就不闻不问吗。以前总部派人来查过还说主管总部有后台！查也没用你们要告也是白告！店长不关心员工的生活有时候食堂都不开餐！买个微波炉都舍不得 反映也不起作用！

    现在的步步高内部相当黑暗，不比以前廉政，导购员请假必须送红包！否则不批准 供应商来步步高要堆码也要送红包请客吃饭 否则不理。主管分帮结派，一手遮天，请明察！

   我们导购员的罢工都是必然的。都是多年来沉积在心中的怨气的一种释放，我们都是自愿发的，无组织者，我们都是为了维护劳动者合法权益。

 希望上级领导妥善解决此事！ 为盼！

                                                            2011年5月15日