学胖东来？省省吧！
很多企业都在叫喊学习胖东来，你学不像的。——为什么？
因为很多人永远弄不明白自己的斤两。
胖东来成功发展的核心因素是什么？很简单，两点：商品至上，公平分配。
可是就这两点，很多人做不到，这就是为什么说“你弄不明白自己的斤两”，因为做到这两点，你要放弃你紧抓不放的很多东西。
所以你学不来。——因为大部分企业大部分管理者明里暗里都在奉行“权力至上”、“威严至上”，这叫倒行逆施，不但企业成功发展系数低，最终会一步步衰败。
何谓商品至上？一切部门和人员都要围绕商品营运提供准确、专业的工作，行政、后勤部门或者权力部门要为商品营运提供准确、到位的服务，而不是级别和权利去指挥专业，更不是要专业和流程屈从威权；
何谓公平分配？岗位、权限、工资、待遇、奖励、学习机会和升迁，都赖于业绩和成长水平决定。公平分配不是指定分配，不是伸头有一份，更不是平均分配，而是岗位权重和业绩水平数据决定的，一线部门的重要性超越其他部门。围绕商品营运的门店销售、业务、企划等部门是一线关键部门，在分配中，其权重要大于其他部门；同时考核要依据销售业绩和利润业绩等直接的贡献数据而生成分配方案，让数据说话。在制定考核指标时，任何部门和个人除了本部门本岗位业绩和表现外，都不能摆脱销售、利润、费用的制约。
可是话说回来，那些高喊学习胖东来的企业，往往是权力至上、威严至上，威权和皇权意识浓厚，制度和方案制定之初就掺杂利益博弈和权力争斗的因素，这样的环境何来公平可言？
有人天天喊，学习胖东来“舍得”，你怎么舍得！怎懂舍得！
公平是基础，才能激发创造和激情，由此完成步入成功的阶段和积累阶段，有了积累，才有资本，才能放水养鱼，这就是舍得。这是一个循环的发展的过程，更是一个逐步递进的过程，公平环境——激发动力——实现积累——具备实力——二次分配。这就是“舍得”过程舍得文化的形成轨迹。
没有公平公正，何来创造与动力？没有动力与激情，何来成功与积累？没有积累和实力，何来“舍得”的资格？你拿什么舍？连最基本的人文关怀都做不到！
所以，只有放弃威权意识，只有公平公正，才是胖东来文化的根基。
你们学不像，也学不成，为什么？人，放不下欲望，放不下占有意识，更放不下权利威严。做一个俗人没什么大不了的，但潜意识里特俗，所以你不行的，你成不了胖东来。
“学习胖东来”，“学习海底捞”，只不过是一场作秀，两句口号罢了。——老板要靠这两句口号忽悠员工，经理人要靠这两句口号忽悠老板。
瞎折腾，只会搞得驴唇不对马嘴，损失惨重。斩不了那个“俗我”，你成不了神！
——所以，那些愚蠢的老板，你战胜不了自己，醒醒吧！
——所以，那些聪明的职业经理人和管理者，省省吧！为什么？你懂的！
2014.03.06
0374CHG- 该帖于 2014/3/6 16:57:00 被修改过
