“国货”概念众人皆知，但是“老国货”品牌有哪些?想必知晓的寥寥无几。尤其是00后90后们更是知之甚少。怀旧未尝不是一种时尚，怀旧也是一种文艺，文艺也需要追风。让我们一起来撩起曾经的“老国货”经典回忆。
一、“老国货”知多少
作为80后的我，脑海中依稀记得凤凰牌自行车、蝴蝶牌缝纫机、永久牌自行车、郁美净儿童护肤霜，再有就只能百度搜索了。看到这些封存已久的品牌名称，没有朗朗上口，也不是耳熟能详，但是心里且有一丝丝沉甸甸的厚重感。有儿时的回忆，更是父母辈的青春年华。
“老国货”明细表(部分)
二、艰难中前行中的“老国货”品牌
曾经叫得响的“老国货”，在那个年代给顾客留下了质量上的保证与价格上的实惠。我们不去分析“老国货”沉沦的原因，毕竟辉煌已成往事，再提只算是叙旧。我们需要审视“老国货”如何风声再起，重新赢得顾客夺回市场。
不经意间在郑州的街头看见回力鞋专卖店，心中泛起一丝涟漪：久违的“老国货”重现江湖。然而，这种流行的“老国货”只是表象，背后充斥的却是种种生存的酸楚，被假冒，被遗忘在街角。当走进一家“回力”店招醒目的地铺专卖店，里面的“回力”牌鞋款寥寥无几，相反其他不知名的鞋款琳琅满目。不禁反问：这是“回力”专卖店么?这算不算是“挂羊头卖狗肉”?难道买双正品的回力鞋真的只能去“淘”么?难道市面上的回力鞋专卖店只是“赝品”?“老国货”流行的背后全是伤，“回力”真的不能再有“回天之力”了么?
能抵抗住时光的流逝，在时间中展现自己品质的，一定是流行过后依然时尚。不能看到眼前的一点灰暗就就对整个世界黯然伤神。“回力”有“回天之力”。据商报《第一财经日报》统计，有超过80年历史的国民老字号回力，在2015年卖出了6000万双鞋，销售额超过35亿元。面对可喜的销售额，上海回力有限公司总经理杨卫东坦言：“业绩的取得并不都与品牌真正的拥有者上海回力鞋业有限公司有直接关系，而是由回力和它的十二个大的经销商共同完成。我们公司自营的实际销售额在8亿左右。”回力能创造今天的销售佳绩，与其优质优品低价的定位不无关系。现在许多品牌受到销售渠道环节链的加价效应，使得其远远超出顾客的消费能力及心理价位接受上限，价格虚高，名不副实。如果说价格杠杆是回力致胜的第一法宝的话，那么，受众群体广泛则是其取胜的第二法宝。通过与某店主交流获悉，“进店试穿购买的人，不只是中老年人，也有年轻人。有来怀旧找年代感的，有来追风赶时髦的。”老品牌自身的品牌文化与历史沉淀是品牌最大的财富。当下“70后”即怀旧又追风赶时髦，更相信品质的力量。“80后”已经成为消费主力，注重优质优品成为一种消费趋势。“90后”正在崛起，文艺青年怀旧情结严重。正好回力鞋融合了当下全客层的消费需求，赢得顾客就有了市场。
郑州市区“回力”“专卖店”
三、尘封在记忆中的“柜台式”老百货商店
一个陈旧实木柜台，铁质货架层板泛着铁锈，木质货架层板上摆放着琳琅满目的各式商品，简单的品类分割集中陈列摆放。给人的感觉就是一个字：“土”。但是，“土”气息却让其在现代感时尚感的零售圈中超凡脱俗，别出新意。姑且是一种零售本真的返璞归真：简约简朴不简单，单纯单一不单调。其实，我们也可以将这种“土”解读为“七八十年代感的农村信用合作社”，即一张三尺柜台，三两木质货架，老国货品牌商品零乱又整洁的陈列摆放。营业面积仅100多平米，店里还是很多年前的简陋装修，“物美价廉”的毛笔字大海报张贴在柜台边角，服务员依然是站在柜台里为顾客服务，柜台后面的货架上“乱七八糟”地摆放着各式各样的日常用品：百雀羚、郁美净......顾客进店指着要买的商品，将“一手交钱一手交货”的传统售卖收银方式延续。
“柜台式”老百货牢牢抓住顾客物有所需的消费需求，力争在商品数量与款式上做到“大而全”，有种“麻雀虽小五脏俱全”的感觉。而且，面对面的现金交易使得顾客重温那个年代的买卖交易。质朴怀旧，真诚温馨场面重现当下，不失为一种“旧瓶装新酒”的经典。
怀旧也是一种时尚，文艺也需要追风。在商品同质化和品牌同质化的商场，另辟蹊径，打造“老百货小商店”，定位怀旧经典与文艺时尚的基调，客群定位为70后中老年人及80后新生代家庭，以及文艺范情结的青年男女，让其感受“老百货小商店”的魅力所在。
四、老国货的沉思
老国货是经典，是老时光。在商业新常态下，零售回归商业本真的呼声越来越高。“商品回归与客群之变”是应该关注的重点。
围绕商品有着很多因素，价格、品质是重点。价格杠杆起到调节作用，曾几何时“低价”蔚然成风，造成品质的下降，产品质量安全问题频有发生。倒逼商品价格飙高，销售环节链拉长，使得商品价格虚高，名不副实。政府反腐之风大环境使得奢侈品频现“关店潮”。近年来的“名创优品”杂货铺子成为了一种现象，也就是迎合的当下“优品优质低价消费风”。“一分价钱一分货”的行规已然被改写，低价优质成为主流。宜家家居在产品SKU上发力，自选集采仓储式购物体验，让琳琅满目的优质商品囊如顾客采购车中。木槿生活也是这种格调，将优质精品发挥到极致。
“顾客至上”永远是硬道理。“众口难调”在零售业更是明显。围绕顾客需要关注的是顾客消费心理及客群变化。曾几何时的“一窝蜂”“一抢而空”的消费现象荡然无存，现在的顾客消费心理趋于理性化，从物质需求已经上升到满足自我需要的层面，从注重商品表象的款式多样向商品本质的实用性与简约化转变，从注重色彩感向更加注重设计感转变。而且，现在的主力消费客群是80后新生代家庭及90后青年男女。80后年富力强，事业处于发展期且渐趋稳定，目标清晰，热爱小资生活，更为居家，购买力强，追求品质品牌，看重品牌口碑，对品牌从一而终。90后获取信息与掌握新技术的能力相对较强，对新技术新产品好奇心更强，追求个性化，更加注重个人感受，习惯以自我为中心;思想更加前卫开放，社交性增强，乐于分享。追逐便捷效率，喜欢多渠道、全天候消费，说走就走，想要就要，率性奔放。风格偏好上，8090后这些年一起来追“小清新”。人们越来越多的提及“极致简约主义”，小众文化逐渐在更大范围内流行开来，曾经被一小部分人推崇的文艺审美成为大众审美。而与之相伴随的，就是以无印良品为代表的、无数文艺青年竞相追逐的“断舍离”简约风走红。
流行亦经典，追忆“老国货”。或许，这是打开商业差异化的一扇窗，希望会有阳光洒进来。
