对于万达管理团队的变更，最近闹得风生水起，我们不用去评论王首富的种种，如果你是百货店的老总，或是招商总监，对于百货商场该如何定位，品牌该如何搭配？（资源无限的条件下，商圈，品牌等均不限）你能打造出一个完全不一样的商场吗？
我做自营
哼！
如若自营，你好歹要把你想打造的商场蓝图贴出来吧
诸如 负一楼， 一楼， 二楼.......
商场定位：奢侈品类，时尚类等等,
做出一个甚至是主题百货啊，激发想象力
一楼化妆品 我不自营也没办法啊
顺便整点国际二线可以让我自营的牌儿 不让自营的G
二楼三楼联合几个设计师做自营 他们设计我只管卖
四楼是我的自营餐饮 弄几个国内外风味餐饮
负一楼是我的自营超市
我一楼也化妆品吧，听说猪总利润高出手比较阔
二楼就服装，T总，饕总挤挤
三楼餐饮，大众路线
四楼酒吧+KTV，员工福利，
五楼棋牌，起伏人生
六楼桑拿，各位总的福利
负一超市
负二停车
门口免费篮球场
一楼:全部女性用品，服装，黄金珠宝，皮鞋，配饰；
二楼就家居、超市、儿童、床品；
三楼男装，运动，休闲，健身房，会所；
四楼：餐饮，娱乐，KTV，酒吧！
五六楼：影院、主题酒店；
负一、负二停车
一楼：时尚服装加时尚鞋子化妆品 黄金 名表
二楼：一线品牌服装，一线鞋子
三楼； 名包 运动系列
四楼：餐饮 KTV 电影院
定位别高，高的的话消费的次数就少！大众化一站式的消费，可以行成多次消费，成为习惯性消费，生意自然就好了！
做社区型的小型购物中心！
万达百货一般都在新兴城区，人气弱于核心城区，但交通与停车方便，体育等基础设施完善，办公人群及年轻化人群有增加的潜力，基于此：
一楼：化妆品、鞋品、包
二楼+三楼：时尚女装+少淑女装名品折扣
四楼：时尚男装、运动户外+美食广场
商场其实可以做物流，商品二维码，商家可以扫码下单线上或线下付款，然后商场做物流配送。
先上商城下单，线下试穿使用，付款后顾客不用拎着大包小包了，无形中可以增加顾客的购买量
商场在自己的自营品牌品类上多下功夫，可以提高毛利率
商场做物流也可以增加收入（配送费），当然，配送费不由顾客出，而是由商家出
这样提高了客户的购物体验，基本实现线上线下一体化
还可以打造一些线上或线下的差异化产品，引导消费者去线上或来线下。
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