万达百货未来必然归入广场商管,原因如下:
1.现在百货一直亏损,集团给百货的盈利时间只有2年,但是百货不可能在短时间内扭亏为盈
2.万达百货目前分管领导为曲德君和沈嘉颖,2位领导均是商业地产出身,对于合并不如丁瑶.亢小燕.孙靖寰来的抵触,目前总经办成员:娄云.贾玉敏.牛伟.殷大声.王齐若,除牛伟外均为商管过来,阻力处于最小阶段
3.目前广场新开场子已经出现无百货的现状,集团已经尝试做一些东西,同时已经开业门店部分高楼层的百货已经转给广场商管,如果转租成功,说明合并是成功的
4.人事合并已经开始,工程物管6月20日前全部归口与商管公司,对于市场.人资.行政.财务口的部门完全可以同时进行,物管只是一个开始
5.从今年年初开始商管公司区域和百货区域划分已经暗暗同步,只要开始能立即启动
6.对于百货里面资深高管老人已经开始慢慢调整,要么逼走要么调走,为将来的调整进行了部分的铺垫
7.上半年的经营指标虽然年初进行了调整,重点放在了下半年,但是如果到6.30日半年度整体经营指标完成不佳,下半年各方面调整必然势不可挡。
以上均是个人看法,仅供大家参考。
2014-06-04 15:33被设为精华,积分加20,金币加4看了两个万达的帖子,感觉很好玩。楼主居然向万达提出要商管接管百货的方法,实在是南辕北辙。道理:
1. 商管是什么,不就是收租的嘛,那有啥日常经营的头脑;
2.百货要什么,必须是更加高要求的精细化管理,贴合顾客需求实时变动;
3.现在不知从哪里刮的风,说百货店不行了,要开购物中心搞餐饮电影院吸引人气。但没人研究不是百货店不行,是过去的百货店尊重消费者不行,价格虚高,促销方式都十年不变,开个新店油漆味重得让顾客的肺去做空气净化器 ,谁还去商场,在家淘宝了,但这是百货店的错吗?
4.总结:让一个不懂经营的部门去管一个经营要求高的部门,这个真让人心急。
2015-01-09 10:33被设为骨贴,积分加20,金币加4