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主题:我这个店怎么办?

福气福气

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悬赏金额:1个联商币       未解决

我这里是北方城市,大型小区,17层高楼16栋  6层楼16栋  住满约3W人,现有三分之一入住。

小区分A  D  两个大门。

D大门现已修好,通车,行人道也有。门口两边各有两个超市,紧靠。其中一个是本市有名的连锁超市。尚未开业。

A大门为以后的主门,小区的花园喷泉在这边,我的店位于A门的右手边第一间。第三间是另外一个本市加盟连锁超市。左边是一个新开的和我面积差不多的小店。

这样算下来,大大小小一共七个超市。除了两个连锁超市大一点,包括我的其他五个大小一样,门面一样。

我去年11月份开业的,是第一个开店的。从日营业额400到现在的1300左右。房租是2700。平常我一个人看店。没有人工。

想问我这店还能守下去吗?


nynew- 该帖于 2014/8/15 8:13:00 被修改过

福气福气

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  |   只看他 2楼

我守了九个月。才营业额到现在的1300左右,六七月份每天在1300以上,我想问过了这个黄金期,我该怎么弄,半年时间内又开了另外六个超市。

前景肯定比现在好吧,因为我旁边的大门一修好,人流量会更多,现在是土路,不会那么好走,有的人还是走    D门。

我这边这个A门主要走人 电动车 。不通车。

福气福气

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请老师们,给予参考。

milan

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你一天400块钱的日子都守过来了,为什么不坚持呢?照你说的 A门修好后应该客流会加大  你的位置也没有问题。你需要注意的是在商品和服务上下功夫  去把客流留在你的店里

福气福气

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  |   只看他 5楼
RE:我这个店怎么办?
引用“ milan ” 发表于 2014-08-15 13:19 的帖子:
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你一天400块钱的日子都守过来了,为什么不坚持呢?照你说的 A门修好后应该客流会加大 你的位置也没有问题。你需要注意的是在商品和服务上下功夫 去把客流留在你的店里
当初我开的时候使我们两家 现在已经有七家了。消费水平太低了。

冷柜货架制造厂商

积分:1734  联商币:935
  |   只看他 6楼
难啊

898989889

积分:32  联商币:5
  |   只看他 7楼
说真的,没必要守了!浪费时间和精力。改做彩票网点。3W人够了。

一叶之秋

积分:92  联商币:114
  |   只看他 8楼
没有说到你们店的具体情况》有空你说一下。也许大家想想办法。

momo

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  |   只看他 9楼
在货品齐全的基础上多在服务上下功夫,前景肯定可观,小区的人口占比进行分析!

momo

积分:28  联商币:14
  |   只看他 10楼
在货品齐全的基础上在服务上用点心应该问题不大

执子之手

积分:64  联商币:31
  |   只看他 11楼
小区的人为什么以后会走A出口多,走A出口是因为有公交站还是什么,不可能因为有你所说的喷泉而专门走的

三维品商城

积分:198  联商币:208
  |   只看他 12楼
去年11月份开的,也算坚持了半年了。营业额也从400元做到1300元,可以看出你的经营是在进步的,如果开支够的话我还是建议你在坚持几个月看看。因为夏季是便利店的旺季时段,不排除你的销售额已经达到顶峰。如果还是1300元的营业额,那还是转让了吧。营业额确实有点少。同时想想是否自己还有其它方法提高营业额的,尝试着改变看看。

没啥大不了

积分:90  联商币:53
  |   只看他 13楼

我的店位于A门的右手边第一间 :优良位置

17层高楼16栋  6层楼16栋  住满约3W人:商圈非一般的好 

我这边这个A门主要走人 电动车 。不通车 :说明你这个门不是快速车道 门不会太宽

 这样的店铺  ,一天一万也是可以的 我觉得现在不好的原因还在于你自身  你应该增加1到2个人力,负责送货 理货 ② 增加品类

Mish~

积分:42  联商币:21
  |   只看他 14楼
楼上说的不错

积分:30  联商币:15
  |   只看他 15楼
现在入驻的人口1万人左右,大大小小7家店,竞争力很大,有的还是本土连锁,你唯一的优势就是地理位置好,主入口边上的第一家便利店,便利店也主要以服务周边便利为主,因此,你应该考虑下店里的装饰和摆放,包括昭示牌,你来的比其他店早,更应该在居民心中有好的印象和一定的固定消费群体,除了经营便利店以外你可以考虑添加一些别的服务,具体百度日本便利店服务功能,同时你还可以广而告之你的便利店10元或者20元以上送货上门,你还可以开通微信公众平台,线上买单线下立马送货消费。很多时候我们觉得走不下去的时候就想放弃,其实,多想想问题事情办法总比困难多的,我说的不管有没有用,有没有可行性。都希望你生意兴隆!另外,坐商变行商,财运来八方。

零售白狼

积分:6875  联商币:989
  |   只看他 16楼

对的,我们有时候有误区,不管店大店小。

超市除了销售商品,还可以做其他配套服务。

比如,话费充值,小吃,杂志,现场加工的饮品,等等。7-11就是很好的例子。

当然,商品是主导,不能舍本逐末。这些,都要增加人力,人员不足,做不成事情。

小成靠聪明,大胜必须靠团队。

laomu

积分:64  联商币:32
  |   只看他 17楼
建议楼主继续坚持下去,及时是亏本也要继续坚持下去,你要知道能开7家超市就说明有一定的市场,但是呢,竞争这么激烈,大家的日子都不会好过,就会淘汰一批店铺,剩着为王,谁能坚持到最好就是最后的赢家,如果你现在退出了,那么店家会很高兴的,产生你这样的想法不止你一个店家,可能其他6家老板也萌生退意。
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