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主题:门店如何运营

虎虎(奇乐)

积分:32  联商币:15
  |   只看他 楼主

悬赏金额:1个联商币       未解决

作为一个三线城市的零售百货连锁超市,我们有自己的物流配送中心,自己的采购,自己的供应商,却总是突破不了地域的限制,分公司开一家,运营不到一年死一家,是一件很让人纠结的事,该怎么来运营?怎么样来引导大学生放低身段,进入超市,成为以后发展的管理储备者?

生于壹玖柒壹

积分:24  联商币:12
  |   只看他 2楼
需要一个开放的老板和一个开放的团队。地域文化在本土是优势,离开本土就是劣势。你的文化有多宽,你的市场就有多大。

张青山

积分:5331  联商币:2942
  |   只看他 3楼
要系统化改造了

清晨

积分:50  联商币:25
  |   只看他 4楼
RE:门店如何运营
引用“ 生于壹玖柒壹 ” 发表于 2014-10-19 16:00 的帖子:
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需要一个开放的老板和一个开放的团队。地域文化在本土是优势,离开本土就是劣势。你的文化有多宽,你的市场就有多大。
楼上说的在理

零售民兵

积分:526  联商币:556
  |   只看他 5楼
RE:门店如何运营
引用“ 生于壹玖柒壹 ” 发表于 2014-10-19 16:00 的帖子:
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需要一个开放的老板和一个开放的团队。地域文化在本土是优势,离开本土就是劣势。你的文化有多宽,你的市场就有多大。
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舞出我人生

积分:545  联商币:783
  |   只看他 6楼
这个在于企业本身的文化建设和团队打造,沟通、落实、执行!

AC.Tank

积分:28902  联商币:10493
  |   只看他 7楼
RE:门店如何运营
引用“ 生于壹玖柒壹 ” 发表于 2014-10-19 16:00 的帖子:
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需要一个开放的老板和一个开放的团队。地域文化在本土是优势,离开本土就是劣势。你的文化有多宽,你的市场就有多大。
就是这么回事。

milan

积分:694  联商币:558
  |   只看他 8楼
中国是个神奇的地方,一村一镇都可能会有不同的风俗习惯,所以,有些东西不是简单复制就行的,要想办法去融入当地社会

AC.Tank

积分:28902  联商币:10493
  |   只看他 9楼
关于怎样引导大学生放低身段,我的理解是,大学生本来就不该有身段。此外,企业本身的氛围远比所谓的“方法”更具备决定作用。最后,不同的人职业理想并不一样。有些人只是很本分的想找份工作,你非逼他蹦,祝你好运。有些人想有长远发展的,不需要你引导,但这些人通常会在企业里扮演扎眼的角色。还有些情况,大学生在放低身段的时候,有些人就出来指导,劝他们别放这么低,大家都凑合过下去就行啦。哦也,情况太多,自己尝试着过吧。小马过河,不自己下水,深啊浅啊,听得多,可以换取“谦虚”的美名,也可以在心理上造成“准备充分”的安全感,不作不会,做了不后悔。水在那里,自己下去试试,行就行,不行就撤。安心做自己的角色。就做本地又怎么样,活下来就好。

任我行

积分:34  联商币:55
  |   只看他 10楼
最简单的做法学习大润发,加强自身能力。
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