1，结合当地的消费能力，即消费者的购买能力【就是客单价】。一个顾客单次购买的金额。
2，地段的重要性。顾客客流交汇处。消费的概率高。这个叫商圈流。【客流量】。
2，再市场调查这边的消费习惯，消费者的购物时间。针对性消费群体的定位。顾客最重视价格还是消费的服务的周到周全，及其购物环境，这都是要考虑到的因素。一般购物环境是超市，不管哪个业态都是非常重要的。如果农村乡镇，不一定要奢华，服务态度细节最重要。现在实体店体验式消费是趋势也是主流。超市卖场的气氛布置和冷暖温度的调节控制，商品的干净，新鲜，便利。品种齐全。服务员的素质都尤为重要。
3，最后再合理选择做哪种业态的超市，也要考虑到投资者着开店的经济实力。地段，经营面积的匹配程度是否与周边商圈流对接。 需要认真参谋斟酌再三，再做定夺。
暂时解说到这。不是很周全，希望能对您有用。
1、 打工的。不管多少年，保持年轻心态（就当没有老婆孩子，就当老爸老妈也还年轻，就当公司从来没有过绩效考核）在卖场拼命的做事。--- 这类人一般待遇年薪最少在15万以上，有些地区应该更高, 才有这个动力!
2、自己当老板干卖场的。（我没有当过，没有切身体会）反正有人做的好，也有人倒闭。很多老板说做人（其实就是管理）很重要，运气（个人认为是决策）也很重要！
3、转型做供应商。新品类供应商，或者中小分类里面新的品类供应商。还是围绕卖场做。我嘛，改行卖设备了。呵呵！
4、自己创业。我觉得我们干零售的，应该做专业店会得心应手一点。对于很多老油条想要达到自己效果，应该投资在50-100万之间，否则就要回到若干年前的陈列、装修、管理的水平，心里不甘，呵呵等于一切从头再来。（做其他行业我不懂）
收银监察- 该帖于 2015/1/4 13:10:00 被修改过
