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主题:大卖场如何提高销售又能收费厂家费用

Evan

积分:86  联商币:39
  |   只看他 楼主

悬赏金额:1个联商币       未解决

我们门店生意不好,我在的快消品部门,下面没有员工,全靠促销员。

我想提高门店业绩,又想收取厂家费用,面对好几家供应商,我应该采取何种战略好,

是扶持一家,还是各家都收一些?.

这两种方法又会碰到哪些困难,门店,采购和厂家各方面的压力等,


请老手指点迷津。。谢谢

拈花微笑子

积分:2255  联商币:1600
  |   只看他 2楼
鹬蚌相争 渔翁得利

宁静的夏天

积分:61  联商币:44
  |   只看他 3楼
生意不好,何谈费用,还是先把销售做起来,这样会水到渠成;;可以先免费支持几个有竟争力的供应商做厂商周活动——把人气做活——销售做起来————有了销售一切都好谈了!!

北大零售研究中心

积分:574  联商币:1393
  |   只看他 4楼
业绩不好有多方面的原因,得通过调查分析用数据说话,不是拍脑袋就能解决的。你如果真的想做好,北大可以帮你免费做个诊断。与北大的项目合作,我们只在业绩真实提升后收取超额部分的提成。如果有意向可以咨询电话:13439695859 非诚勿扰。

王跃荣

积分:2897  联商币:1412
  |   只看他 5楼
RE:大卖场如何提高销售又能收费厂家费用
引用“ 宁静的夏天 ” 发表于 2015-01-14 22:14 的帖子:
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生意不好,何谈费用,还是先把销售做起来,这样会水到渠成;;可以先免费支持几个有竟争力的供应商做厂商周活动——把人气做活——销售做起来————有了销售一切都好谈了!!

有了销售一切都好谈了,有了销售才有谈判的资本。

零售白狼

积分:6875  联商币:989
  |   只看他 6楼
同意以上说法。
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