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主题：大卖场如何提高销售又能收费厂家费用

Evan
积分:86  联商币:39
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  |   只看他 楼主

悬赏金额：1个联商币       未解决

我们门店生意不好，我在的快消品部门，下面没有员工，全靠促销员。

我想提高门店业绩，又想收取厂家费用，面对好几家供应商，我应该采取何种战略好，

是扶持一家，还是各家都收一些?.

这两种方法又会碰到哪些困难，门店，采购和厂家各方面的压力等，


请老手指点迷津。。谢谢

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拈花微笑子
积分:2255  联商币:1600
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  |   只看他 2楼
鹬蚌相争 渔翁得利
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宁静的夏天
积分:61  联商币:44
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  |   只看他 3楼
生意不好，何谈费用，还是先把销售做起来，这样会水到渠成；；可以先免费支持几个有竟争力的供应商做厂商周活动——把人气做活——销售做起来————有了销售一切都好谈了！！
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北大零售研究中心
积分:574  联商币:1393
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  |   只看他 4楼
业绩不好有多方面的原因，得通过调查分析用数据说话，不是拍脑袋就能解决的。你如果真的想做好，北大可以帮你免费做个诊断。与北大的项目合作，我们只在业绩真实提升后收取超额部分的提成。如果有意向可以咨询电话：13439695859 非诚勿扰。
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王跃荣
积分:2897  联商币:1412
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  |   只看他 5楼
RE:大卖场如何提高销售又能收费厂家费用
引用“ 宁静的夏天 ” 发表于 2015-01-14 22:14 的帖子:
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生意不好，何谈费用，还是先把销售做起来，这样会水到渠成；；可以先免费支持几个有竟争力的供应商做厂商周活动——把人气做活——销售做起来————有了销售一切都好谈了！！

有了销售一切都好谈了，有了销售才有谈判的资本。
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零售白狼
积分:6875  联商币:989
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  |   只看他 6楼
同意以上说法。
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