“唯一的一家便利店，园区比较偏僻，园区外面也没有竞争对手”——利好尚可。
“4000平、2000人”——峰值不高。
1W/月——经营成本一般。
25W左右——一家略象样的便利店的投资成本。
25%，便利含烟的毛利率。
综合以上情况，计算如下：1W/月，则每天约333元，25%毛利率，则每天需约1332元方可保本。如单独一家便利店，食堂（饭厅）的运作不要有太大的冲突，考虑能与食堂饭卡联网销售，你对投资回报率不要有太大期望，尚可做。
需特别考虑的是：
1、你这“预估计全部公司入驻”需多长时间？
2、营业成本1W/月，够吗（这可包括人工、水电费、租金等全部哦）
楼上分析的非常有道理，个人觉得有以下仍可以考虑的方面：
创意园区多为年轻人，周末可能会到市区等地方去游玩，所以周末两天生意会比较淡，默认为周末8天停止营业，每个月按照23天营业计算。
便利店在该园区属于配套设备，所以营业成本在10000元可以理解。
营业成本：每月10000元，毛利率：25%，入驻满：2000人（体量是否为40000方？）
每日成本：10000元/23天=435元
每日需营业额：435元/25%=1740元
按照30%进店率、10元客单家进行计算：1740元/30%/10元=580人
通过上面可以看出：若入驻人数在580人以上，则可以盈利；若在580人以下，则需要业主进行一定程度免租等动作。
后期2000人入驻满营业额预估：2000人*30%入店率*10元客单价=6000元
该项目盈利可行性较大，若能保证入驻人数则可以进行设店。
@轩：因文字比较多，我就不全部引用了。
你的每星期23天营业的计算，应该切合创意园实际，故引伸出的每月10000元的营业费用，需1740元营业额才能保本的计算也是准确的。但后面一些数据似乎不切合园区便利实际。
1、你测算的580人“入驻”，该便利店即可“盈利”的测定的数据不完全准确，因为根据创意园等相应园区的实际考核，可以说没有一家园区工作人员入便利店的“有效客流”可以达到总人员的30%。据此测算的后期2000人全部入住，营业额可达6000元/天的数据同样不可采信。
2、园区内有食堂，食堂一般都是外包的。内部工作人员的中餐补贴等基本会打入“饭卡”，这钱是不能取现的，必须在食堂消费。而外包的食堂为做好服务，按常规都会提供酒水、冷饮、水果甚至常温食品，这与便利店冲突是较大的，有部分员工考虑到“饭卡”现金的问题，部分消费会在食堂，便利店反而只能是一个“补充”，所以这30%的“有效入店率”基本上是达不到的。
平凡角色提出的问题确实需要考虑，楼主可以适当降低有效客流数。
我们在封闭园区中的门店有销售便当及其他一些快餐，所以有效客流经我们测试达到了33%，客单价在12元。
关于刷卡问题，楼主可以与园区洽谈绑定至门店消费。
1个联商币 未解决
