主题：连锁便利店如何做好招聘培训，如何用人留人

这个问题太大啦，一下很难讲的清楚。

还有三楼的朋友，具体情况具体对待啦，但有个东东要明白：如果开家便利店作为“谋生”的手段或者说是“谋生”的依靠，无所谓，唯一要考虑的是怎样在合法的框架下多赚钱；如果经营便利店是当“事业”做，毫无疑问，员工必须是“外聘”的，那怕亲戚朋友甚至家人，都必须以“外聘”方式论，这个要求是不一样的。如果是亲朋好友，肯定是有那个亲情在里面的，有不少的事情你不能用“纪律”来约束或者说更重一点的“强制执行”，但真的“做事”，要做好，做到极致，是必须有严格的纪律作为保证的。可能有很多人不同意我这个观点，也可能会说现在管理好的企业都是“人性化”的，这不错，但“人性化”绝不是“亲情化”。