撤离二线城市
据海外消息称，LV近来陆续关闭在华门店。据了解，关闭的店面共有3家，包括乌鲁木齐、广州和哈尔滨。北京商报记者登录路易威登中国官方网站发现，乌鲁木齐已没有店面，这也意味着路易威登已经撤出乌鲁木齐。记者致电此前路易威登所在的乌鲁木齐美美百货，工作人员表示该品牌门店已经撤出半年，不清楚以后是否会重张。相关资料显示，2008年9月，路易威登第一次正式登陆乌鲁木齐。这家由巴黎总部的建筑部门精心打造、面积330平方米的店铺曾经风光一时。
另一家位于广州的路易威登丽柏店也已关闭。北京商报记者致电丽柏广场，商场方面并未给回复，但在路易威登中国官方网站上，丽柏广场店已经不存在，目前LV在广州仅剩天河旗舰店一家店。此前，LV相关人士曾对此回应称，关店只因合同期满，品牌会将资源集中于广州天河店。
此外，北京商报记者在百度地图上看到，哈尔滨共有两家路易威登门店，经致电确认，位于哈尔滨卓展购物中心的路易威登店仍在营业。但在路易威登中国官方网站的门店导航页面上，位于哈尔滨麦凯乐总店的门店目前已不再显示。记者致电麦凯乐总店，电话始终无人接听。
路易威登方面昨日对此向北京商报记者回复，的确关闭了上述3家门店，但将持续在中国投资，并与许多业主维持沟通，寻找开设专卖店的良好地点。
主因业绩不佳
路易威登关店速度在接下来的时间里恐将加速。咨询公司Emmanuel Hemmerle合伙人在接受外媒采访时曾表示，中国20%的路易威登店将在2016年中期前关闭，按这个速率，平均每个月会关闭一家门店。
在华关店已经成为奢侈品行业近两年的趋势。据不完全统计，2014年和2015年路易威登关闭5家店；爱马仕关闭1家店；巴宝莉关闭4家店；蔻驰关闭2家店；雨果博斯关闭7家店；巴黎世家关闭1家店；卡地亚关闭1家店。
除关店外，奢侈品牌也已开始转变对华策略。财富品质研究院发布的《2014中国奢侈品报告》中提到，2014年奢侈品牌在大范围缩减中国市场的市场预算。此外，非法虚报数据避税、没有契约精神等情况屡见不鲜。在人才方面，奢侈品牌大范围减少高级管理人员成本支出。2014年，奢侈品牌中国区高级管理层人事变动在60%以上。
第五大道奢侈品网CEO孙亚菲表示，关店源于业绩不佳。“路易威登这类顶级品牌开店时会考量人均消费能力、人口密度等指标。在形势好的时期，为了尽快占领市场加速开店，对这些指标不会太严格；形势不好的时期就需关闭销售不佳的店面保持利润。”
上述报告指出，中国奢侈品市场占全球奢侈品市场比重由2013年的13%下降到2014年的11%，中国消费者76%的奢侈品消费发生在境外。
将现关店潮
奢侈品领域专家、财富品质研究院院长周婷表示，运营模式的变化让奢侈品牌调整实体店结构。在电商的冲击下，奢侈品牌将会采用O2O模式提供更好的体验和服务，实体店的作用将会变成形象展示以及支持线上业务的平台。
实际上，奢侈品牌对于电商平台的发力在今年尤为明显，曾经表示坚决不开设电商的品牌也纷纷线上开店。本月，香奈儿在美国正式开启眼镜产品线上销售业务，正式进军电商。卡地亚在线精品店也于本月上线。蔻驰也在今年9月回归天猫，开启电商渠道。
周婷认为，LV的举措在行业内将会普遍蔓延，未来1-2年会有更多奢侈品品牌在华关店， “特别是在华开店上百家的品牌，将会面临更大的调整。”
对此，孙亚菲则认为，未来消费者仍会回流，但此前势必先关更多店面。消费者回流需要具备很多条件，一是消除海内外价差；另一个是需提供网络便利。她透露，第五大道曾访问至少50位消费者，大部分人认为境内外价差在10%-20%是能够接受的，不用承受机票和时间成本出国购物。同时，很多奢侈品品牌，尤其顶级品牌尚未开通网购，原因在于担心影响消费体验，但人们已经养成网购习惯。
（北京商报记者 王晓然 赵子航）
